CONTRIBUIÇÕES ESTRATÉGICAS DO PLANEJAMENTO NA GESTÃO MUNICIPAL: ESTUDO DE CASO EM UM MUNICÍPIO DE SANTA CATARINA.

Autores

  • Jussara Fidelis PUCPR
  • Denis Alcides Rezende PUCPR

DOI:

https://doi.org/10.34629/ric.v2i2.122-139

Palavras-chave:

Planejamento Municipal, Gestão, Estratégias, Administração Municipal.

Resumo

O planejamento municipal deve envolver a sociedade para propor e posteriormente estabelecer o futuro dos municípios. Além disso, possibilita o consenso entre os gestores municipais e a sociedade realmente comprometida com seu desenvolvimento. A participação dos munícipes deve ser permanente e a sociedade pode analisar todas as práticas municipais e solicitar renovadas ações para seu o desenvolvimento. O objetivo desse estudo é registrar as contribuições do planejamento na gestão municipal em um município catarinense. A metodologia da pesquisa utilizada foi o estudo de caso e os resultados auferidos foram positivos dos quais podem surgir novas estratégias e ações efetivas para o auxílio na gestão municipal. Como conclusão, foi possível registrar que o planejamento municipal direciona os meios para alcançar os objetivos traçados e, além disso, pode estabelecer mecanismos de atuação conjunta entre munícipes e gestores municipais para facilitar a transparência nas informações, no planejamento e na gestão municipal. Palavras-chave: Planejamento Municipal; Gestão; Estratégias; Administração Municipal.

Biografia do Autor

Jussara Fidelis, PUCPR

Administradora – Mestre.

Denis Alcides Rezende, PUCPR

Pós-doutor em Administração (FEA/USP), doutor em Gestão da Tecnologia da Informação (UFSC), mestre em Informática (UFPR), com especialização em Magistério Superior, graduação em Administração de Empresas e em Processamento de Dados. FAE Business School.

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Publicado

21.10.2008

Edição

v. 2 n. 2 (2008): RIC - Revista de Informação Contábil

Seção

Artigos

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