SISTEMA INTEGRADO MUNICIPAL: UMA ALTERNATIVA PARA A MELHORIA DA MOBILIDADE URBANA

Autores

  • Mauri Leodir Löbler UFSM
  • Eliete dos Reis UFSM
  • Simone Alves Pacheco de Campos UFRGS
  • Larissa Medianeira Bolzan UFSM

Resumo

O objetivo deste estudo está centrado em compreender como acontece a reformulação de um sistema de transporte coletivo urbano com vistas à modernização.  Por meio de um estudo de caso qualitativo e de natureza descritiva, foi analisado um consórcio operacional formado pelas empresas de transporte coletivo de um município do interior do Rio Grande do Sul. Os dados primários foram obtidos através de entrevistas semi-estruturadas e os dados secundários por análise documental. O consórcio foi formado a partir da necessidade de garantir a qualidade dos serviços de transporte urbano do município, através do Sistema Integrado Municipal (SIM), o qual estabelece novas diretrizes e inovações para o serviço de transporte urbano. Quanto aos benefícios esperados e os fatores que limitam o SIM, evidencia-se que existem diferenças em relação ao poder público e a iniciativa privada. Assim, cabe uma discussão acerca da visão dos dois agentes envolvidos - o setor público e o setor privado, a partir da ótica da Teoria dos Jogos. Logo, conclui-se que no caso estudado, o jogo pode ser assim resumido: o poder público deve oferecer um serviço de maior qualidade, e não possui recursos próprios para tal, o empresário precisa manter a concessão ao menor custo possível.

Biografia do Autor

Mauri Leodir Löbler, UFSM

Doutor em Administração, Professor do Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM)

Eliete dos Reis, UFSM

Doutoranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM); professora do curso de Administração da Faculdade Palotina - FAPAS.

Simone Alves Pacheco de Campos, UFRGS

Doutoranda em Administração pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS) 

Larissa Medianeira Bolzan, UFSM

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) da Universidade Federal de Santa Maria (UFSM) 

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Publicado

2012-10-11

Edição

Seção

Artigos