Controle interno como ferramenta gerencial: perspectivas e desafios na administração pública
DOI:
https://doi.org/10.51359/2177-1243.2022.249548Palavras-chave:
Controle interno, Controle gerencial, Administração públicaResumo
A busca por informações confiáveis e tempestivas fez com que o controle interno assumisse um papel importante, passando de fiscalizador a regulador, evitando erros, irregularidades e principalmente, a ineficiência operacional dentro de uma organização. O objetivo deste artigo é explicar a importância do controle interno como ferramenta gerencial na administração pública, mostrando a classificação e as técnicas de controles existentes. Ao descrever a fundamentação teórica evidencia os benefícios causados por sua utilização, sua relação de suporte fornecida aos trabalhos da auditoria interna, as dificuldades de implantação, manutenção e capacidade de ser tornar uma ferramenta de tomada de decisão na administração pública. A metodologia utilizada se fundamenta na pesquisa bibliográfica que demonstra a importância da utilização de controles internos na administração pública e que a implantação de um sistema de controle interno proporciona maior eficácia, eficiência, economicidade aos gastos públicos e mais transparência na aplicação dos recursos públicos. Ao final, constatou-se que as organizações a qual possuem sistemas de controles, muitas vezes, não o utilizam de forma adequada, tornando o processo mais lento e com resultados distorcidos. Para isso, propõe-se uma nova visão do gestor público com caráter mais gerencial na busca de um melhor gerenciamento dos recursos públicos.Referências
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