AVALIAÇÃO DO NÍVEL DE MATURIDADE DE SETORES DE APOIO E EXECUÇÃO DA POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO RIO GRANDE NORTE

Resumo

O objetivo deste estudo é avaliar o nível de maturidade em gerenciamento de projetos de dois setores da Polícia Militar do Estado do Rio Grande do Norte, sendo um de apoio, voltado para a atividade-meio e outro de execução, com ações pertinentes à atividade-fim. Corrobora que a gestão de projetos contribui para o sucesso das iniciativas organizacionais inerentes e gera retorno em forma de resultados positivos para a administração pública, características alinhadas aos preceitos da Nova Gestão Pública. Verificou-se o baixo nível de maturidade dos setores avaliados e a necessidade de mais capacitação de seus gestores, tendo em vista a possibilidade da perda de recursos financeiros oriundos de convênios com órgãos concedentes, caso o projeto não alcance sucesso. Comparou-se a média setorial avaliada coma média global nacional de organizações da administração pública indireta de todo o Brasil, disponibilizada na literatura, mostrando-se, ainda, inferior a essa última. Ao final, foram propostas ferramentas e recursos, os quais possibilitariam o aumento do nível de maturidade em um dado espaço de tempo. Como conclusão, tem-se o despreparo de gestores, pouca aderência à gestão de projetos, pouco suporte organizacional para a gestão de projetos e dificuldade em conduzir projetos com sucesso.