Dádiva e solidariedade na base da emergência da liderança nas comunidades populares

Autores

  • Edinéa Alcântara de Barros e Silva Universidade Federal de Pernambuco, bolsista de pós-doutorado da CAPES/PROPESQ/UFPE
  • Luis de la Mora Universidade Federal de Pernambuco

Resumo

Este artigo discute a solidariedade no protagonismo de líderes comunitários em assentamentos de baixa renda, à luz da teoria da dádiva. A disponibilidade e capacidade para encontrarem soluções para os problemas do bairro legitimam sua liderança local. Mais conquistas e melhorias, mais respeitados e legitimados se tornam, credibilizando-os para obter maior apoio político. Esses mecanismos contêm os elementos da obrigação tripartite de dar-receber-retribuir do sistema da dádiva. São analisados seu papel e a forma de exercer a liderança nas comunidades em que atuam como representantes e mediadores dos pleitos dos moradores para consecução das melhorias para o local ou como facilitadores e promotores de ações de solidariedade no cotidiano e em situações emergenciais. Foram entrevistadas 95 pessoas, em seis localidades. Os líderes fundamentam seu poder na solidariedade gerada pela dádiva observada por Mauss entre os chefes das sociedades tradicionais, em que o poder e o respeito deles estava associado ao montante de doação realizado.

Biografia do Autor

Edinéa Alcântara de Barros e Silva, Universidade Federal de Pernambuco, bolsista de pós-doutorado da CAPES/PROPESQ/UFPE

Engenharia civil, mestrado em Gestao e Politias Ambientais e doutorado em Desenvolvimento Urbano na UFPE. Atualmente pesquisadora de pos-doutorado da CAPES em resiliencia urbana e resiliencia comunitaria desastres, no Programa de Pos-graduacao em Desenvolvimento Urbano da MDU/UFPE. Tem atuado no setor publico municipal e no terceiro setor, em projetos habitacionais, de desenvolvimento urbano e gestao ambiental e em atividades de ensino, treinamento e capacitacao. Fellow da Ashoka - Associacao Mundial de Empreendedores Sociais Eminentes, fellow do LEAD - Leadership of Environment and Development e da Ford Motor Company International Fellowship Program of the 92nd Street Y. Coordenou o Plano de Revitalizacao da Bacia da Lagoa Olho d'Agua, Jaboatao dos Guararapes, PE, reconhecido como uma das 100 "Best Practices" para a Conferencia Habitat II, em 1996, em Istambul.

Luis de la Mora, Universidade Federal de Pernambuco

Graduação e mestrado em Filosofia e em Promoção do Desenvolvimento, mestrado em Sociologia e doutorado em Sociologia - Université Paris 1. Professor do MDU e do Programa de Pós graduação em Direitos Humanos, ambos na UFPE

Downloads

Publicado

05-05-2013

Edição

Seção

O Dom e a Prática Social