A Implementação do E-social e os seus Desafios: Um estudo de caso sob a ótica da mudança organizacional
Palavras-chave:
Administração Pública, E-Social, Mudança organizacional.Resumo
As organizações estão inseridas em um ambiente que exige cada vez mais flexibilidade em lidar com mudanças. No que diz respeito à implantação do Sistema de Escrituração Digital das Obrigações Previdenciárias e Trabalhistas (E-Social), faz-se necessário investigar as resistências individuais e organizacionais em organizações do setor público, cuja proximidade dos prazos é mais urgente. Utilizando como base o modelo de campo de força de Kurt Lewin, este estudo objetiva analisar a implantação do E-Social em uma organização pública do estado de Pernambuco. A coleta de dados foi dividida em duas etapas: aplicação de questionários e realização de entrevista, já as análises foram feitas por meio de estatística descritiva e análise de conteúdo. Como resultados, têm-se que o processo de implementação do E-Social pode ser dividido em cinco etapas, com a existência das resistências: incerteza, falta de entendimento, hábitos, fatores econômicos, segurança, avaliações e métodos distintos, inércia grupal, inércia estrutural e foco limitado de mudança.
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