AVALIAÇÃO DO SISTEMA ORÇAMENTÁRIO COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EM EMPRESA EM PROCESSO DE DESCONTINUIDADE

Autores

  • Paulo Wienhage Universidade Regional de Blumenau
  • Carlos Eduardo Facin Lavarda Universidade Regional de Blumenau

DOI:

https://doi.org/10.34629/ric.v6i1.23-38

Palavras-chave:

sistema orçamentário, planejamento, descontinuidade, curto prazo, objetivos.

Resumo

Este estudo pretende demonstrar a utilidade do planejamento orçamentário para uma empresa em processo de descontinuidade, e tem por objetivo identificar a metodologia adotada na utilização do orçamento para o alcance dos objetivos da organização. A pesquisa se caracteriza como qualitativa e descritiva realizada por meio de um estudo de caso ilustrativo. Os dados foram coletados a partir de entrevista no setor de orçamento em uma empresa e também através de fontes documentais, observação, relatórios e planilhas orçamentárias. A partir das análises realizadas verificou-se que o orçamento empresarial cumpre a função de contribuir para o alcance dos objetivos, porém necessita de um processo de reavaliação, pois todos os agentes estão focados no curto prazo.

Biografia do Autor

Paulo Wienhage, Universidade Regional de Blumenau

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB

Carlos Eduardo Facin Lavarda, Universidade Regional de Blumenau

Doutor e Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau - FURB

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Publicado

28.05.2012