BUDGET SYSTEM ASSESSMENT AS A MANAGERIAL TOOL IN DISCONTINUITY COMPANY

Authors

  • Paulo Wienhage Universidade Regional de Blumenau
  • Carlos Eduardo Facin Lavarda Universidade Regional de Blumenau

DOI:

https://doi.org/10.34629/ric.v6i1.23-38

Keywords:

sistema orçamentário, planejamento, descontinuidade, curto prazo, objetivos.

Abstract

This study aims to demonstrate the usefulness of budget planning for a discontinuity company and to identify the methodology used in the budget to achieve the organization goals. The research is characterized as qualitative, descriptive and illustrative case study. Data were collected from interviews in the company budget sector and also through documents analysis, observation, reports and budget spreadsheets. From the analysis carried out, it founds that the budget meets the business function to contribute to the achievement of goals, but requires a process of reassessment, because everyone is focused in the short term.

Author Biographies

Paulo Wienhage, Universidade Regional de Blumenau

Mestre em Ciências Contábeis pela Universidade Regional de Blumenau – FURB

Carlos Eduardo Facin Lavarda, Universidade Regional de Blumenau

Doutor e Professor do Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau - FURB

Downloads

Published

2012-05-28

Issue

Vol. 6 No. 1 (2012): RIC - Revista de Informação Contábil

Section

Artigos

License

As publicações são cobertas pelos seguintes termos:

  • Autores mantém os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho licenciado sob a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License, que permite o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria e publicação inicial nesta revista.
  • Responsabilidade dos artigos e resenhas cabe aos autores.
  • Nenhum estágio de publicação, avaliação ou submissão envolve transações financeiras.