ANÁLISIS DE ENFOQUE INTEGRAL PARA COSTOS INDUSTRIALES: UN ESTUDIO DE CASO DE LA INDUSTRIA METALÚRGICA

Autores/as

  • Dusan Schreiber Feevale
  • Adriano Gewehr Feevale

DOI:

https://doi.org/10.34629/ric.v8i3.18-34

Resumen

En el contexto actual de fuerte competencia entre agentes, un número creciente de organizaciones se han visto afectados por la reducción de los márgenes de explotación. Por lo tanto se hace necesario evaluar los precios vigentes y, en consecuencia, la estructura de costos, con énfasis en la asignación de mano de obra indirecta con el fin de identificar si esto refleja la realidad y no se sature demasiado directa algunos sectores, lo que aumenta el costo de productos. Partiendo de esta premisa se ​​realizó sobre la base de un estudio de caso de una planta metalúrgica ubicada en la región sur del país, el análisis mostró que las inconsistencias en la medición de los costos de capacitación y el precio de venta del producto, proceso que proporciona la proposición ajustes en el modelo a través de una mayor integración entre Contabilidad / Costo y producción / Operaciones y áreas

Biografía del autor/a

Dusan Schreiber, Feevale

doutor em administração

Publicado

2016-11-15