Parcerias Público-Privadas Como Instrumento de Reforma Administrativa: Uma Proposta de Tipologia

Autores/as

  • Maurício Euclides de Melo UDESC
  • Leonardo Secchi UDESC

Resumen

As reformas administrativas e a aproximação entre os setores públicos e privados na entrega de serviços é um campo de estudos em expansão. Embora a literatura tenha abordado os temas com frequência nas últimas duas décadas, a diversidade de abordagens teóricas acerca das Parcerias Público-Privadas dificulta a compreensão do tema tanto na academia quanto pelos praticantes. O presente artigo comparou as tipologias e conceitos de PPPs da literatura com os instrumentos legais previstos no direito positivo brasileiro e propôs um modelo que aglutinou os conceitos de acordo com a cooperação, colaboração e objetivos das parcerias. 

Biografía del autor/a

Maurício Euclides de Melo, UDESC

Formado em Administração de empresas pela Universidade Federal de Santa Catarina, Especialista em Gestão Pública pela Universidade Regional de Blumenau e Mestrando do Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade do Estado de Santa Catarina. Atualmente exerce o cargo de Analista de Projetos na SC Participações e Parcerias, empresa de economia mista do Estado de Santa Catarina reponsável pelo programa de PPP.  

Leonardo Secchi, UDESC

Leonardo Secchi é Ph.D. em Estudos Políticos pela Universidade de Milão – Itália – e possui graduação e mestrado em Administração pela Universidade Federal de Santa Catarina. Foi pesquisador na Harvard Kennedy School (Universidade de Harvard – Estados Unidos), no Boston Municipal Research Bureau (BMRB - Estados Unidos) e no Instituto de Gobierno y Políticas Públicas (Universidade Autônoma de Barcelona – Espanha). Atualmente é docente de Administração Pública na graduação e no mestrado da Escola Superior de Administração e Gerência (ESAG) da Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC), onde leciona a disciplina de políticas públicas.

Publicado

2012-10-11