Desmotivação da equipe de enfermagem diante da baixa rotatividade em unidades de terapia intensiva
DOI:
https://doi.org/10.5205/1981-8963-v7i2a10261p504-510-2013Palavras-chave:
Desmotivação, Enfermagem, Baixa rotatividadeResumo
RESUMO
Objetivo: avaliar a desmotivação da equipe de enfermagem relacionada à baixa rotatividade de pacientes em unidades de terapia intensiva. Método: trata-se de estudo descritivo exploratório com abordagem qualitativa. A população do estudo foi constituída de 10 funcionários que trabalhavam há mais de 3 anos no Hospital Universitário de Santa Maria, em Santa Maria-RS. Os dados foram coletados por meio de questionários e analisados pela técnica de Análise de Conteúdo. Este estudo foi aprovado pelo Comitê de Ética em Pesquisa do Centro Universitário Franciscano (Unifra), sob o Parecer n. 075.2007.2. Resultados: há desmotivação tanto por parte dos enfermeiros como dos técnicos de enfermagem que atuam em unidades de terapia intensiva. Conclusão: verificou-se que a desmotivação dos profissionais da enfermagem e o desgaste da equipe ficam evidentes, porém, as atividades não deixam de ser executadas, por existir um comprometimento da equipe em contribuir para o bem-estar da clientela assistida. Descritores: Desmotivação; Equipe de Enfermagem; Baixa Rotatividade; Unidade de Terapia Intensiva.
ABSTRACT
Objective: to evaluate the demotivation of the nursing team related to the low patient turnover in intensive care units. Method: this is a descriptive exploratory study with a qualitative approach. The study population consisted of 10 employees who worked for more than 3 years at the University Hospital of Santa Maria, in Santa Maria, Rio Grande do Sul, Brazil. The data were collected through questionnaires and analyzed using the Content Analysis technique. This study was approved by the Research Ethics Committee of Centro Universitario Franciscano (Unifra), under the Opinion 075.2007.2. Results: there’s demotivation both on the part of nurses and the nursing technicians who work in intensive care units. Conclusion: one found out that the demotivation of nursing professionals and the team’s weariness become evident, however, the activities don’t cease being performed, since there’s a team commitment to contribute to the well-being of the clientele assisted. Descriptors: Demotivation; Nursing Team; Low Turnover; Intensive Care Unit.
RESUMEN
Objetivo: evaluar la motivación del equipo de enfermería con relación a la baja rotación de pacientes en unidades de cuidados intensivos. Método: esto es un estudio descriptivo exploratorio con abordaje cualitativo. La población del estudio fue compuesta por 10 empleados que trabajaban durante más de 3 años en el Hospital Universitario de Santa Maria, Santa Maria, Rio Grande do Sul. Los datos fueron recogidos por medio de cuestionarios y analizados por la técnica de Análisis de Contenido. Este estudio fue aprobado por el Comité de Ética en Investigación del Centro Universitário Franciscano (Unifra), bajo la Opinión 075.2007.2. Resultados: hay desmotivación tanto por parte de los enfermeros como de los técnicos de enfermería que actúan en unidades de cuidados intensivos. Conclusión: se verificó que la desmotivación de los profesionales de enfermería y el desgaste del equipo quedan evidentes, pero las actividades no dejan de ser ejecutadas, pues hay un compromiso por parte del equipo para contribuir al bienestar de la clientela asistida. Descriptores: Desmotivación; Equipo De Enfermería; Baja Rotación; Unidad de Cuidados Intensivos.
Downloads
Publicado
Como Citar
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2019 Revista de Enfermagem UFPE on line

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Desde 2025, os autores mantêm os direitos autorais de seus trabalhos e concedem à Revista de Enfermagem UFPE on line - REUOL o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0). A Revista de Enfermagem UFPE on line - REUOL permanece com os direitos autorais das obras publicadas nas edições de 2007 a 2024 e concede a licença Creative Commons Atribuição 4.0 Internacional (CC BY 4.0) a esse conteúdo, a fim de garantir o Acesso Aberto.
Qualquer usuário tem direito de:
Compartilhar — copiar e redistribuir o material em qualquer suporte ou formato para qualquer fim, mesmo que comercial.
Adaptar — remixar, transformar e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercial.
O licenciante não pode revogar estes direitos desde que você respeite os termos da licença.
De acordo com os termos seguintes:
Atribuição — Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de nenhuma maneira que sugira que o licenciante apoia você ou o seu uso.
Sem restrições adicionais — Você não pode aplicar termos jurídicos ou medidas de caráter tecnológico que restrinjam legalmente outros de fazerem algo que a licença permita.



















