IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN HEALTHCARE EM SERVIÇOS DE SAÚDE HOSPITALARES

Autores

DOI:

https://doi.org/10.5205/1981-8963.2021.247422

Palavras-chave:

Gestão em saúde, Eficiência organizacional, Hospitais, Gestão de qualidade total, Lean healthcare

Resumo

Objetivo: identificar, por meio de revisão integrativa de literatura, as ferramentas utilizadas e os resultados obtidos na implementação do Lean Healthcare em serviços de saúde hospitalares. Métodos: os dados foram coletados nas bases de dados: MEDLINE, LILACS e IBECS. Foram incluídos estudos publicados entre 2010 e 2020, em língua portuguesa, inglesa ou espanhola e com textos completos. A estratégia de busca utilizou o cruzamento dos descritores: gestão em Saúde, eficiência organizacional, hospital e Lean Healthcare, que selecionou 24 artigos. Resultados: Doze ferramentas diferentes foram utilizadas para implementação do Lean Healthcare em serviços hospitalares e todos estudos mostraram resultados positivos com a aplicação da metodologia, que se mostrou possível e eficaz naqueles serviços. As principais ferramentas utilizadas para implementação foram o Mapa de Fluxo de Valor e Define, Measure, Analyze, Improve e Control, e os resultados mais relevantes foram diminuição do tempo de espera dos clientes e maior eficiência nos processos. Conclusão: notou-se que a implementação do Lean como estratégia organizacional ainda é um desafio e há necessidade de capacitar e instrumentalizar os profissionais da saúde para isso.

Biografia do Autor

Marlene Cristina do Santos, Faculdade Pitágoras

Enfermagem

Alexandre Pazetto Balsanelli, Universidade Federal de São Paulo

 Escola Paulista de Enfermagem

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Publicado

06/24/2021

Como Citar

DO SANTOS, Marlene Cristina; BALSANELLI, Alexandre Pazetto. IMPLEMENTAÇÃO DO LEAN HEALTHCARE EM SERVIÇOS DE SAÚDE HOSPITALARES. Revista de Enfermagem UFPE on line, Recife, v. 15, n. 1, 2021. DOI: 10.5205/1981-8963.2021.247422. Disponível em: https://periodicos.ufpe.br/revistas/revistaenfermagem/article/view/247422. Acesso em: 11 jul. 2026.

Edição

Seção

Revisão integrativa