CONTROLE GERENCIAL PARA AS PEQUENAS PROPRIEDADES AGRÁRIAS NO BRASIL

FERNANDA MAZZARO MUCILLO, DANIELA FAGUNDES CARNELÓS NUNES

Resumo


O presente trabalho apresenta um estudo sobre uma metodologia a ser aplicada quanto a maneira de se controlar os gastos e as receitas obtidas em uma propriedade rural, voltadas à agricultura, de pequeno porte, geralmente com atividade rural familiar. Através das necessidades encontradas no cotidiano para que haja um bom controle de custos, foi possível desenvolver um método de fluxo de caixa simplificado onde independentemente do grau de instrução do produtor, é plausível a identificação de quais os custos e as despesas que houve em determinado período. Este controle se torna necessário, pois muitos agricultores acabam no final de uma colheita não tendo o resultado esperado, apresentando prejuízo em sua atividade, porém, este resultado é imperceptível, diante do fato de que os custos e as despesas incorridas não serem imediatos, mas sim, desembolsados pouco a pouco, e depois, como a receita geralmente é obtida de uma só vez, acaba se tendo uma falsa ideia de que houve um lucro, quando, se considerado todo o valor desembolsado, na verdade o que ocorreu foi um prejuízo. Diante da questão levantada, observa-se a importância de um controle, que mesmo sendo simples, ofereça informações de qualidade, preciosas para a tomada de decisão do produtor, visando o seu bem-estar financeiro e consequentemente, familiar, por se tratar de sua sustentabilidade.


Palavras-chave


CONTROLE GERENCIAL PARA AS PEQUENAS PROPRIEDADES AGRÁRIAS NO BRASIL

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DOI: https://doi.org/10.34629/ric.v13i3.65-78

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