BOAS PRÁTICAS DE GOVERNANÇA CORPORATIVA E CONTROLE INTERNO NA GESTÃO DE REVENDEDORAS DE COMBUSTÍVEL
DOI :
https://doi.org/10.34629/ric-ijar/1982-3967.2024.v18.e-024014Mots-clés :
Governança Corporativa, Controle Interno, Práticas de Gestão, Percepção dos Gestores, PMERésumé
O presente trabalho busca analisar a percepção dos gestores quanto à qualidade dos controles internos e as práticas de gestão como instrumentos de apoio, a fim de promover às práticas de boa governança corporativa em empresas revendedoras de combustíveis da cidade de Caicó/RN. A amostra compreendeu todas as 12 empresas revendedoras de combustíveis na cidade e mostra-se importante pela necessidade de ampliar os estudos sobre governança no âmbito das empresas de pequeno e médio portes, em sua maioria empresas familiares que necessitam aprimorar seus sistemas de controles internos e suas práticas de gestão a fim de promover transparência quanto aos atos da gestão, equidade para todos, prestação de contas aos interessados, comunicação e responsabilidade organizacional. Esta pesquisa se classifica como descritiva, com abordagem empírico-analítica com realização de coleta de dados através de questionário estruturado com perguntas fechadas medidas através de uma escala tipo Likert com grau de importância de 05 pontos e análises qualitativas. O contexto é de assimetria informacional considerando que a amostra se constituiu por empresas cuja gestão é realizada por pessoas que pertencem a um mesmo grupo familiar, evidenciando que as empresas adotam um modelo de gestão centralizador, distante dos princípios de boa governança corporativa, gerando um ambiente favorável a conflitos de interesses entre os sócios. Os resultados apresentados evidenciam, e a análise aponta, que na visão dos gestores há um distanciamento entre as práticas de gestão das organizações, o controle interno e os princípios para uma boa governança corporativa.
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