Desenvolvimento de Ferramenta para Análise de Maturidade em Processos Sucessórios de Empresas Familiares

Resumo

Mudanças no ambiente de negócios e a velocidade com que ocorrem têm levado empresas a
enfrentar desafios constantes por melhorias em suas atividades de trabalho. Isto tem exigido um
elevado grau de profissionalização e capacitação dos seus gestores, cujas decisões podem
rapidamente influenciar sobre a competitividade de suas empresas. Estes desafios podem ser ainda
maiores em empresas familiares, pois geralmente enfrentam dificuldades no processo sucessório,
especialmente em relação ao papel de herdeiros e sucessores. O objetivo deste trabalho é
desenvolver uma ferramenta para análise do processo sucessório em empresas familiares, com
base em conceitos de escalas de maturidade de processos. A versão inicial da ferramenta foi
construída a partir da revisão de literatura e submetida a um processo de pré-teste, elaborado em
duas etapas: (i) com cinco especialistas em sucessão empresarial e (ii) com um executivo,
simulando uma situação real de aplicação. Com base  no estudo foi possível concluir que a
ferramenta oferece um mapa da situação atual do processo sucessório, indicando pontos fortes,
fracos e ações para elevar o nível de maturidade.