A MANIFESTAÇÃO DO NARCISISMO NAS PRÁTICAS DISCURSIVAS DE LIDERANÇA
Resumo
Esse trabalho busca evidências do narcisismo no discurso de liderança presentes em artigospublicados em periódicos orientados para a área de gestão, veiculados nacionalmente. As
evidências foram buscadas não só no que se diz ao liderar e para liderar, mas, também, no que é
dito sobre a liderança, ou seja, as práticas discursivas (BARRET et al, 1995) e as interpretações
fornecidas pelos atores constituem o ponto de partida. A liderança será investigada como geradora
de significados, como uma realidade socialmente construída, constituindo-se em uma forma
legitimada a que recorre o indivíduo que tem em vista ascender a uma posição de líder. Estudos
que relacionam narcisismo e liderança (KETS DE VRIES E MILLER, 1990; SANKOWSKY,1995;
LUBIT,2002) alertam para os possíveis danos e problemas ocasionados pela presença de indivíduos
narcisistas em cargos de liderança, ressaltando os perigos de uma cultura de tolerância ou, mais
grave ainda, o enaltecimento do narcisismo em indivíduos que ocupam tais cargos.
Downloads
Publicado
2010-06-23
Edição
Seção
Artigos
Licença
Os trabalhos assinados são de responsabilidade exclusiva do(s) autor(es).
Os direitos, inclusive os de tradução, são reservados.
É permitido citar os trabalhos publicados sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte.