DESVENDANDO A GESTÃO DE PESSOAS: UMA ANÁLISE DA CAIXA-PRETA EM PLENO VÔO

Andre Coelho Vaz Henriques, Roberta Cristina Sawitzki, Tiago Weber, Angela Beatriz Scheffer Garay

Resumo


O presente artigo tem como objetivo analisar a dinâmica de gestão de pessoas ao longo da trajetória de uma indústria petroquímica, tendo como pano de fundo os principais marcos históricos vivenciados pela empresa. O estudo parte da perspectiva institucional e da abordagem estratégica de gestão de pessoas, levantando a ótica de membros da organização, com o objetivo de verificar como foram compreendidas as políticas e práticas de recursos humanos adotadas ao longo da trajetória da empresa. A pesquisa realizada é qualitativa e o método utilizado foi o estudo de caso. Os resultados encontrados evidenciam que a dinâmica nas organizações é muito menos previsível ou “planejável” do ponto de vista das proposições de estratégias de políticas e práticas em gestão de pessoas. O estudo alerta os profissionais que busquem permanentemente, como em um vôo, registrar, processar, analisar e, principalmente, propor alternativas que estejam alinhadas às mudanças da organização de forma estruturada, a fim de evitar possíveis turbulências. Diante do exposto, a relevância dessa pesquisa está em proporcionar reflexões e ampliar os estudos sobre as práticas e políticas de Gestão de Pessoas, sobretudo acerca da necessidade do RH posicionar-se de forma estratégica, adotando um modelo mais orgânico e menos operacional.


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