EXECUTIVOS DA GERAÇÃO Y: SUCESSOS E FRACASSOS NA RETENÇÃO DE TRAINEES - Generation Y Executives: Successes and Failures in Keeping Trainees

Resumo

Este estudo tem como objetivo investigar quais são as expectativas de jovens executivos da geração Y em relação à sua vida profissional e como estas expectativas se relacionam com o programa de desenvolvimento profissional de trainees de uma grande organização experiente nesta política de gestão de pessoas. A pesquisa, qualitativa, descritiva, adotou o método do estudo de caso único. Foram entrevistados 18 trainees. Os resultados levam à percepção de que os trainees têm enormes expectativas em relação à rápida evolução da carreira. Parte deles entende como necessário o tempo de experiência e amadurecimento profissional necessário. No entanto, outra parcela manifestou frustração com a demora em atingir suas expectativas, com a remuneração, com a falta de rotação entre as áreas e com as poucas oportunidades de estágios no exterior. Conclui-se que o discurso empresarial atual turbina em demasia as expectativas dos jovens, abrindo campo para esta frustração.