COMPROMETIMENTO E ENTRINCHEIRAMENTO ORGANIZACIONAL: POSSÍVEIS CORRELAÇÕES - Organizational Commitment And Entrenchment: Possible Correlations

Jaqueline Cavalcante Milhome, Diva Ester Okazaki Rowe

Resumo


Os estudos dos vínculos com a organização vêm amplamente buscando compreender o Comprometimento e o Entrincheiramento Organizacional enquanto construtos independentes, investigando possíveis correlações e influências entre eles. Esta pesquisa tem por objetivo central verificar o grau de correlação entre os referidos construtos, uma vez que dizem respeito à diferentes (não opostas) naturezas de ligação do trabalhador com a organização e coexistem no trabalhador. Para alcançar o referido objetivo utilizou-se correlação de Kendall, por ser adequada à amostras não probabilísticas, bem como ao tamanho da amostra desta pesquisa. Para que fossem analisados os construtos, utilizou-se a média ponderada para chegar a um valor representativo do nível de Comprometimento Organizacional e de cada uma das dimensões do Entrincheiramento Organizacional. O peso utilizado para o cálculo da média ponderada foi a carga fatorial. Os resultados provenientes desta análise confirmam parcialmente as hipóteses desta pesquisa, levantadas a partir do referencial teórico e apontaram correlação muito baixa entre os construtos, em ambas as análises. Quando considerada a amostra como um todo, os dados indicam que os custos com investimentos de adaptação contribuem positivamente para o Comprometimento Organizacional. Porém, quando essa análise considera os níveis de Comprometimento Organizacional, percebe-se que esta correlação somente evidencia-se significativamente em trabalhadores com baixo nível de Comprometimento Organizacional.

http://dx.doi.org/10.21714/1679-18272018v16n1.p69-77


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PDF 69-77

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