Liderança feminina nas organizações pernambucanas
DOI:
https://doi.org/10.51359/1679-1827.2021.248203Palavras-chave:
Liderança Feminina, Empoderamento, Prêmio Tacaruna Mulher, Ascensão FemininaResumo
O presente trabalho teve como objetivo compreender, apesar dos obstáculos, a conquista e consolidação da mulher em cargos de liderança. Torna-se, assim, necessário dar visibilidade às atuações femininas em posições hierárquicas, evidenciando a transição do papel tradicional de dona de casa para o de mulher independente, capaz de ocupar cargos de alto escalão. Como escopo, utilizou-se o Prêmio Tacaruna Mulher, que prestigia mulheres de destaque em Pernambuco, promovendo visibilidade, inspiração e contribuindo para a quebra de paradigmas e o combate à desigualdade de gênero. Esse tema está diretamente relacionado às dificuldades da ascensão feminina, ainda marcadas por estereótipos que prejudicam sua inserção em cargos organizacionais. A metodologia adotada foi qualitativa, com entrevistas em profundidade e semiestruturadas. Os dados foram analisados por meio da técnica de análise de conteúdo, permitindo a categorização das informações. Conclui-se que o ambiente organizacional ainda desfavorece a carreira feminina, exigindo avanços para que a ocupação de cargos de liderança seja baseada nas competências, e não no gênero
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