Controle acionário e estrutura de governança corporativa das empresas brasileiras de capital aberto
DOI:
https://doi.org/10.51359/1679-1827.2023.253012Palavras-chave:
controle acionário, governança corporativa, abordagem contingencialResumo
Objetivo: Investigou-se a associação entre controle acionário e características da estrutura de governança corporativa das empresas brasileiras de capital aberto.
Método/abordagem: A amostra foi composta por 300 empresas listadas no Brasil, Bolsa, Balcão em 2020. Realizou-se uma análise de correspondência as associações relevantes entre os tipos de controle acionário e as características da estrutura de governança corporativa.
Contribuições teóricas/práticas/sociais: Observou-se associação do tipo de controle acionário com independência do conselho de administração, sobreposição entre conselho de administração e diretoria executiva, presença de relações familiares e de subordinação entre administradores, avaliação e mandato dos administradores, e instalação dos órgãos de fiscalização e controle. No campo teórico, estes resultados contribuem com a discussão sobre os fatores contingenciais que afetam a governança corporativa das empresas.
Originalidade/relevância: Os achados do trabalho corroboram como a abordagem contingencial da governança corporativa é influenciada por características do ambiente organizacional de cada empresa, dentre as quais o tipo de controle acionário.
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