Comportamentos de Cidadania Organi-zacional e Engajamento no Trabalho:
estudo de caso em Concessionária de Energia Elétrica
DOI:
https://doi.org/10.51359/1679-1827.2025.264054Palavras-chave:
Comportamento de Cidadania Organizacional, Engajamento no Trabalho, Concessionária de Energia ElétricaResumo
Objetivo: Investigar a relação entre o Comportamento de Cidadania Organizacional (CCO) e o Engajamento no Trabalho sob a perspectiva de eletricistas e encarregados de turma que atuam em uma concessionária de energia elétrica no estado do Rio Grande do Sul, Brasil.
Método/abordagem: Utilizou-se um questionário composto por questões sociodemográficas, a Escala de Comportamento de Cidadania Organizacional (ECCO) e a Escala Utrecht de Engajamento no Trabalho (UWES). A fundamentação teórica baseou-se nos modelos de Bastos, Siqueira e Gomes (2014) e Vazquez et al. (2015).
Contribuições teóricas/práticas/sociais: Do ponto de vista teórico, o estudo aprofunda a compreensão das dinâmicas entre CCO e engajamento no trabalho. Em termos práticos, aponta que estratégias como uma comunicação interna eficaz e a valorização da imagem organizacional podem fortalecer o envolvimento dos colaboradores. Socialmente, contribui para a valorização de trabalhadores de um setor essencial para a sociedade.
Originalidade/relevância: A originalidade da pesquisa reside na análise de um setor estratégico e pouco investigado, o energético, oferecendo reflexões e estratégias para o aprimoramento das práticas de gestão voltadas ao engajamento e ao comportamento de cidadania organizacional.
Referências
Barnard, C. I. (1938). The functions of the executive. Harvard University Press.
Bakker, A. B., Demerouti, E., & Sanz-Vergel, A. I. (2014). Burnout and work engagement: The JD–R ap-proach. Annual Review of Organiza-tional Psychology and Organizational Behavior, 1, 389–411. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-031413-091231
Bakker, A. B., & Leiter, M. P. (2010). Where to go from here: Integration and future research on work en-gagement. In S. L. Albrecht (Ed.), Work engagement: A handbook of es-sential theory and research (pp. 181–196). Routledge.
Bastos, A. V. B. B., Siqueira, M. M. M., & Gomes, A. C. P. (2014). Novas me-didas do comportamento organizaci-onal: ferramentas de diagnóstico e de gestão. In M. M. M. Siqueira (Org.), Novas medidas do comportamento orga-nizacional: ferramentas de diagnósti-co e de gestão. Artmed.
Bauer, G. F., Hämmig, O., Schaufeli, W. B., & Taris, T. W. (2014). A critical review of the job demands-resources model: Implications for improving work and health. In Bridging occupa-tional, organizational and public health: A trans-disciplinary approach (pp. 43–68). Springer. https://doi.org/10.1007/978-94-007-5640-3_4
Bowling, N. A. (2010). Effects of job satisfaction and conscientiousness on extra-role behaviors. Journal of Business and Psychology, 25, 119–130. https://doi.org/10.1007/s10869-009-9134-0
Camões, M. R. S., & Gomes, A. O. (2024). Engajamento no trabalho de servidores públicos na perspectiva de especialistas. Revista do Serviço Público, 75(2), 411–430.
Clark, O. L., Zickar, M. J., & Jex, S. M. (2014). Role definition as a modera-tor of the relationship between safe-ty climate and organizational citi-zenship behavior among hospital nurses. Journal of Business and Psy-chology, 29, 101–110. https://doi.org/10.1007/s10869-013-9302-0
Coleman, V. I., & Borman, W. C. (2000). Investigating the underlying structure of the citizenship perfor-mance domain. Human Resource Management Review, 10(1), 25–44. https://doi.org/10.1016/S1053-4822(99)00037-6
Farid, T., Iqbal, S., Ma, J., Castro-González, S., Khattak, A., & Khan, M. K. (2019). Employees’ perceptions of CSR, work engagement, and organizational citizenship behavior: The mediating effects of organiza-tional justice. International Journal of Environmental Research and Public Health, 16(10), 1731. https://doi.org/10.3390/ijerph16101731
Gupta, M., Shaheen, M., & Reddy, P. K. (2017). Impact of psychological capital on organizational citizenship behavior: Mediation by work engagement. Journal of Management De-velopment, 36(7), 973–983. https://doi.org/10.1108/JMD-06-2016-0084
Hair, J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2009). Análise multivariada de dados (6ª ed.). Bookman.
Islam, T., Ahmad, U. N. U., & Ahmed, I. (2014). Exploring the relationship between POS, OLC, job satisfaction and OCB. Procedia - Social and Behavioral Sciences, 114, 164–169. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2013.12.678
Kahn, W. A. (1990). Psychological conditions of personal engagement and disengagement at work. Academy of Management Journal, 33(4), 692–724. https://doi.org/10.5465/256287
Katz, D., & Kahn, R. L. (1974). Psicolo-gia social das organizações. Atlas.
Khan, M. M., & Malik, M. F. (2017). My leader’s group is my group: Leader-member exchange and em-ployees’ behaviors. European Business Review, 29(5), 551–571. https://doi.org/10.47191/jefms/v7-i6-48
Krüger, C., Lopes, L. F. D., Santos, R. M. D., & Peiter, E. E. (2024). Career choice intention and work engage-ment of the audit professional in the Brazilian context. Revista Enfoque: Re-flexão Contábil, 43(2), 14–39.
Lestari, I., Rumijati, A., & Lestari, N. P. (2023). The effect of quality of work life on organizational citizen-ship behavior mediated by work engagement. Jurnal Manajemen Bisnis dan Kewirausahaan, 3(1), 1–12. https://doi.org/10.22219/jamanika.v3i01.25439
Leiter, M. P., & Maslach, C. (1997). The truth about burnout: How organiza-tions cause personal stress and what to do about it. Wiley.
Lim, B. T., & Loosemore, M. (2017). The effect of inter-organizational jus-tice perceptions on organizational citizenship behaviors in construction projects. International Journal of Pro-ject Management, 35(2), 95–106. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.10.016
Magnan, E. D. S., Vazquez, A. C., Paci-co, J. C., & Hutz, C. S. (2016). Norma-tização da versão brasileira da Escala Utrecht de engajamento no trabalho. Avaliação Psicológica: Interamerican Journal of Psychological Assessment, 15(2), 133–140. https://doi.org/10.15689/ap.2016.1502.01
Malheiros, M. B., Andrade, T., Costa, G. L., & Tontini, J. (2023). Ser ou não ser um bom cidadão organizacional? Estrutura conceitual, tendências, de-safios e agenda de pesquisa sobre o comportamento de cidadania organi-zacional. Revista Organizações em Con-texto, 19(38), 521–551. https://doi.org/10.15603/1982-8756/roc.v19n38p521-551
Malhotra, N. K. (2012). Pesquisa de marketing: Uma orientação aplicada (6ª ed.). Bookman.
Marina, R., Yusuf, T., & Zulkifli, Z. (2020). Quality of work life dan work motivation dimoderasi oleh change management terhadap organization-al citizenship behavior. Ekobisman, 5(2), 109–122.
Mufarrikhah, J. L., Yuniardi, M. S., & Syakarofath, N. A. (2020). Peran per-ceived organizational support ter-hadap work engagement karyawan. Gadjah Mada Journal of Psychology (GamaJoP), 6(2), 135–148. https://doi.org/10.22146/gamajop.56396
Novadiana, M. F., Arrozi, & Indrawati, R. (2024). Work engagement as a mediator of organizational citizen-ship behavior towards patient safety culture at Hospital X Jakarta. Formo-sa Journal of Science and Technology (FJST), 3(3), 549–568. https://doi.org/10.55927/fjst.v3i3.8606
Newman, A., Schwarz, G., Cooper, B., & Sendjaya, S. (2017). How servant leadership influences organizational citizenship behavior: The roles of LMX, empowerment, and proactive personality. Journal of Business Ethics, 145, 49–62. https://doi.org/10.1007/s10551-015-2827-6
Oliveira, B. B., Estivalete, V. F. B., Ramadam, A. O., & Oliveira, G. C. (2022). Comportamento de cidadania organizacional: Análise qualitativa. Revista Economia & Gestão, 22(63), 77–95. https://doi.org/10.5752/P.1984-6606.2022v22n63p77-95
Oliveira, B. B., Estivalete, V. F. B., & Ramadam, A. O. (2020). Engajamento no trabalho: Um estudo em uma concessionária de energia elétrica. Caderno de Administração, 28(2), 1–12. https://doi.org/10.4025/cadadm.v28i2.53538
Oliveira, L. B. D., & Rocha, J. D. C. (2017). Engajamento no trabalho: An-tecedentes individuais e situacionais e sua relação com a intenção de rota-tividade. Revista Brasileira de Gestão de Negócios, 19, 415–431. https://doi.org/10.7819/rbgn.v19i64.3373
Organ, D. W. (1988). Organizational citizenship behavior: The good soldier syndrome. Lexington Books/DC Heath and Company.
Organ, D. W. (2018). Organizational citizenship behavior: Recent trends and developments. Annual Review of Organizational Psychology and Organi-zational Behavior, 80, 295–306. https://doi.org/10.1146/annurev-orgpsych-032117-104536
Organ, D. W. (1997). Organizational citizenship behavior: It’s construct cleanup time. Human Performance, 10, 85–97. https://doi.org/10.1207/s15327043hup1002_2
Pestana, M. H., & Gageiro, J. N. (2014). Análise de dados para ciências sociais: A complementaridade do SPSS (6ª ed.). Edições Sílabo.
Porto-Martins, P. C., Basso-Machado, P. G., & Benevides-Pereira, A. M. T. (2013). Engagement no trabalho: Uma discussão teórica. Fractal: Revis-ta de Psicologia, 25, 629–644. https://doi.org/10.1590/S1984-02922013000300013
Pratama, R. W., & Riana, G. (2024). Does leader-member exchange and perceived organizational support af-fect work engagement and organiza-tional citizenship behavior? Journal of Economics, Finance and Management Studies, 7(6), 48–67. https://doi.org/10.47191/jefms/v7-i6-48
Schaufeli, W. B. (2013). What is engage-ment? In C. Truss et al. (Eds.), Em-ployee engagement in theory and practice. Routledge.
Schaufeli, W. B., & Bakker, A. B. (2003). UWES–Utrecht work engagement scale: Test manual [Unpublished manu-script]. Department of Psychology, Utrecht University.
Schaufeli, W. B., Dijkstra, P., & Vazquez, A. C. (2013). Engajamento no trabalho. Casa do Psicólogo.
Smith, C. A., Organ, D. W., & Near, J. P. (1983). Organizational citi-zenship behavior: Its nature and ante-cedents. Journal of Applied Psychology, 68(4), 653–663. https://doi.org/10.1037/0021-9010.68.4.653
Su, W., & Hahn, J. (2023). Psychologi-cal capital and organizational citi-zenship behaviors of construction workers: The mediating effect of prosocial motivation and the moder-ating effect of corporate social re-sponsibility. Behavioral Sciences, 13, Article 981. https://doi.org/10.3390/bs13120981
Tracy, B., Matta, V., & Victo-ria, F. (2016). Engajamento total! SB Coaching Editora.
Vazquez, A. C. Z., Magnan, E. D. S., Pacico, J. C., & Hutz, C. S. (2016). Avaliação do engajamento das pes-soas com seu trabalho: A versão brasileira da Escala Utrecht de Engaja-mento no Trabalho (UWES). In C. S. Hutz (Ed.), Avaliação em psico-logia positiva: Técnicas e medidas (Vol. 1, pp. 75–90). Hogrefe CETEPP.
Vazquez, A. C. S., Magnan, E. D. S., Pacico, J. C., Hutz, C. S., & Schaufe-li, W. B. (2015). Adaptação e valida-ção da versão brasileira da Utrecht Work Engagement Scale. Psico‑USF, 20, 207–217. https://doi.org/10.1590/1413-82712015200202
Worku, M. A., & Debela, K. L. (2024). A systematic literature review on or-ganizational citizenship behavior: Conceptualization, antecedents, and future research directions. Cogent Business & Management, 11(1). https://doi.org/10.1080/23311975.2024.2350804
Woocheol, K., & Park, J. (2017). Exam-ining structural relationships be-tween work engagement, organiza-tional procedural justice, knowledge sharing, and innovative work behav-ior for sustainable organizations. Sustainability, 9, Article 205. https://doi.org/10.3390/su9020205
Downloads
Publicado
Edição
Seção
Licença
Copyright (c) 2025 Bruna Brandt de Oliveira, Vania de Fátima Barros Estivalete, Amanda Oliveira Ramadam

Este trabalho está licenciado sob uma licença Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.
Os trabalhos assinados são de responsabilidade exclusiva do(s) autor(es).
Os direitos, inclusive os de tradução, são reservados.
É permitido citar os trabalhos publicados sem autorização prévia desde que seja identificada a fonte.