Do Gesso à Gestão de Materiais

um caso para ensino em uma empresa fabricante de produtos de gesso

Autores

DOI:

https://doi.org/10.51359/1679-1827.2026.267892

Palavras-chave:

administração de materiais, gestão da produção, previsão de demanda, controle de estoque, caso para ensino

Resumo

Contexto do caso: A empresa Gesso Santo Antônio (GSA) é uma indústria consolidada que atua no mercado da construção civil com foco na produção de placas de gesso e fornecimento de materiais para execução de elementos de gesso. A GSA enfrenta dois principais desafios: o setor produtivo não acompanha a demanda devido ao fator climático em períodos de chuvas, impedindo que as placas de gesso sequem mais rápido, além da falta de planejamento de produção para prever a demanda e o segundo diz respeito ao descarte e sobra de materiais.

Dilema: Os gestores precisam (i) planejar as entregas dos produtos seja através da produção ou ordem de pedido, prevendo demandas futuras de modo a não comprometer a entrega dos produtos aos clientes e (ii) traçar alternativas viáveis para o destino do descarte de materiais de forma econômica e sustentável.

Objetivo do caso: incentivar os discentes a aplicarem metodologias de controle de estoque, previsão de demanda e soluções de descarte de materiais na prática. Recomenda-se a sua aplicação, especialmente em disciplinas como Administração de Materiais e Administração de Produção e Operações. 

Fonte de dados: análise documental e entrevistas com os colaboradores da empresa.

Biografia do Autor

Pamela Ramos, UFPB

Pós-doutorado na Universidade da Antuérpia em 2023. Pós-doutorado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2019); Doutorado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2018); Mestrado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal de Pernambuco (2010); e Bacharelado em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Campina Grande (2008). Atua na Universidade Federal da Paraíba no Departamento de Administração. Tem experiência na área de Administração e Engenharia da Produção, com ênfase em Administração de Empresas e Gerência da Produção, atuando principalmente nos seguintes temas: Pesquisa Operacional. Administração da Produção, Gestão da Qualidade e Gestão de Projetos; Desenvolvimento Humano e Trabalhabilidade; Finanças e Economia; Vulnerabilidade social e Comportamento. Líder do GPTS - UFPB (Grupo de Pesquisa em Trabalho e Sociedade), concluiu o projeto de extensão Trabalhabilidade Ativa em 2020 com a premiação Elo Cidadão ofertado pela UFPB. Participante do GEPS - UFPB (Grupo de estudos em Produção e Serviços) e do PMD – UFPE (Project Management and Development)

Vitor Morais, Universidade Federal da Paraíba

Universidade Federal da Paraíba, Departamento de Administração, Centro de Ciências Sociais Aplicadas, João Pessoa, Paraíba, Brasil.

 

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Publicado

2026-04-10

Edição

v. 24 (2026)

Seção

Casos para Ensino

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Copyright (c) 2026 Pamela Ramos, Vitor Morais

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