UBER: taking a ride in collaborative consumption

Authors

  • José Lucas Silva Siqueira Universidade Federal da Paraíba (UFPB)
  • Antonio Messias Valdevino Universidade Federal da Paraíba (UFPB)
  • Lívia Nogueira Pellizzoni Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ)
  • Thiago Assunção de Moraes Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

DOI:

https://doi.org/10.51359/2526-7884.2019.239022

Keywords:

collaborative consumption, uber, partner drivers.

Abstract

This study aims to understand, in the business model of the company Uber, how the employees understand the sense of collaborative consumption proposed by the organization. Given that the business model under study caused a disruption in consumer behavior, it is essential to understand the vision of the service provider, in this case the driver, since the driver is also considered a consumer by the company. For that, interviews were conducted with drivers who offer the service through the application, and an interpretative analysis of their speeches was carried out, it was concluded that there is no perception, at least not in their totality, on the part of them of the collaborative principle which gave rise to the business. The main managerial implication happens in the change of vision that the business must have of the drivers, business partners.

Author Biographies

José Lucas Silva Siqueira, Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Paraíba – PPGA/UFPB.

Antonio Messias Valdevino, Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

Mestre pelo Programa de Pós-Graduação em Administração da Universidade Federal de Paraíba – PPGA/UFPB.

Lívia Nogueira Pellizzoni, Centro Universitário de João Pessoa (UNIPÊ)

Mestre em Administração pela Universidade Federal da Paraíba - UFPB, linha de Marketing e Sociedade. Integrante do Grupo de Pesquisa Consumo e Cibercultura (GP Ciber), grupo certificado pelo Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq). Especialista em Gestão de Organizações Sociais pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (2011). Graduada em Administração pela Universidade Estadual Vale do Acaraú (2009) e técnica em Design de Interiores pela Escola Técnica Geração (2014). Atualmente, é professora nos Cursos de Bacharelado em Administração, Ciências Contábeis e dos Cursos de Ensino Superior em Tecnologia da Gestão no Centro Universitário de João Pessoa - UNIPÊ. Já atuou como professora no SENAC/CE, SENAC/SC e SENAC/PB e como Coordenadora de tutoria da Pós Graduação Mídias na Educação do IFSC. Tem como interesse de pesquisa Marketing, Consumo Colaborativo, Economia Criativa, Comportamento do Consumidor e Turismo.

Thiago Assunção de Moraes, Universidade Federal da Paraíba (UFPB)

Professor Efetivo da Universidade Estadual do Piauí – UESPI.

References

Bardhi, F., & Eckhardt, G. M. (2012). Access-based consumption: The case of car sharing. Journal of consumer research, 39(4), 881-898.

Bardin, L. (1977). Análise de conteúdo. Lisboa: edições, 70, 225.

De Barros, A. C. P. (2015). Uber: o consumo colaborativo e as lógicas do mercado. Congresso Internacional de Comunicação e Consumo.

Botsman, R., & Rogers, R. (2009). O que é meu é seu: como o consumo colaborativo vai mudar o nosso mundo. Porto Alegre: Bookman.

De Moraes, T. A., de Albuquerque Queiroga Freire, A., Bogoni Bachmann, T. H., & Rodrigues de Abreu, N. (2017). Qualidade em Serviços e Dispositivos Móveis: Uma Análise a Partir da Aplicação do Modelo Servqual. Revista FSA, 14(4).

Bó, D., & Julia, G. (2017). Perspectivas de empoderamento e de resistência em um modelo de economia compartilhada na ótica da teoria das transições: caso Uber no contexto brasileiro (Dissertação de Mestrado). Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul.

Glaser, B. G., & Strauss, A. L. (2017). Discovery of grounded theory: Strategies for qualitative research. Routledge.

Histórias... (2015) Uber apresenta objetivos e metas da empresa no Social Media Week 2015. UBER. Disponível em: https://goo.gl/pV5qHq Acesso em 20 de agosto de 2017.

Lofland, J., Lofland, L. H. (1995) Analyzing social settings: a guide to qualitative observation and analysis. Belmont: Wadsworth.

Maurer, A. M., Figueiró, P. S., Campos, S. A. P. D., Silva, V. S. D., & Barcellos, M. D. D. (2015). Yes, we also can! O desenvolvimento de iniciativas de consumo colaborativo no Brasil. BASE: revista de administração e contabilidade da Unisinos, 12(1), 68-80.

Mendes, F. S., & Ceroy, F. M. (2015). Economia compartilhada e a política nacional de mobilidade urbana: uma proposta de marco legal. Brasília: Núcleo de Estudos e Pesquisas/ CONLEG/Senado, Novembro/2015.

Mont, O. (2004). Institutionalisation of sustainable consumption patterns based on shared use. Ecological Economics, 50(1-2), 135-153.

Pratt, M. G. (2009). From the editors: For the lack of a boilerplate: Tips on writing up (and reviewing) qualitative research. Academy of Management Journal, 52(5), 856–862.

Ruic, G. CEO da Uber deixa posto indefinitivamente. Exame. (2017). Disponível em: https://goo.gl/4omkJk Acesso em 20 de agosto de 2017.

Silva, R. A., De Paiva, M. S., & Diniz, G. S. (2017). Desafios jurídico-regulatórios e economia compartilhada: elementos para uma reflexão crítica. Scientia Iuris, 21(2), 98-125.

Teodoro, M. C. M., da Silva, T. C. D. A., & Antonieta, M. (2017). Disrupção, economia compartilhada e o fenômeno Uber. Revista da Faculdade Mineira de Direito, 20(39), 1-30.

Uber. Nossa História.(2017).Uber. Disponível em: https://www.uber.com/pt-BR/our-story/; Acesso em 18 de agosto de 2017.

Villanova, A. L. I. (2015). Modelos de negócio na economia compartilhada: uma investigação multi-caso (Doctoral dissertation). Fundação Getúlio Vargas – FGV.

Zanata, R. A. F.; De Paula, P. C. B., Kira, B. (2015). Contribuições para o debate sobre regulação do aplicativo Uber no Brasil. InternetLab, Disponível em: https://goo.gl/sgu6PK Acesso em 20 de agosto de 2017.

Published

2019-05-19