Gestão por Competências: um paradigma para a tomada de decisão gerencial na gestão pública
DOI:
https://doi.org/10.51359/2594-8040.2021.251862Palavras-chave:
Gestão por Competência, Avaliação 360º, Organização PúblicaResumo
O cenário organizacional conduzido pela atual conjuntura social é regido por um sistema de regras que prioriza as pessoas capazes de assimilar a importância do conhecimento. É por essa realidade que a Gestão por Competências passa a fazer parte do planejamento estratégico das organizações que se preocupam em considerar em seus processos o desenvolvimento dos indivíduos. O objetivo geral do estudo foi analisar a importância da Gestão por Competências nas organizações públicas, baseando-se no modelo de avaliação 360 Graus e nas habilidades técnicas, conceituais e atitudinais. A metodologia utilizada teve caráter exploratório, com a utilização da técnica de pesquisa bibliográfica. Sendo assim, com base nas análises teóricas, pode-se verificar que a otimização do serviço público começa a ocorrer a partir do momento em que a instituição adequa os comportamentos e sentimentos das pessoas à sua política de gestão. Tal alinhamento pode ser promovido por programas e estratégias que estejam voltadas ao desenvolvimento e aplicabilidade efetiva da Gestão por Competências através de um sistema de avaliação crescente.Referências
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