O NÍVEL DE TRANSPARÊNCIA DOS PORTAIS ELETRÔNICOS: CASO DAS CAPITAIS BRASILEIRAS

Autor/innen

  • Kliver Lamarthine Alves Confessor Docente assistente da Universidade Federal do Vale do São Francisco, lotado no Curso de Engenharia da Produção, Campus Salgueiro
  • Jailza Mendes da Costa Graduada em Tecnologia em Gestão Pública (UFPB/2014); Graduada em Ciências Contábeis (UFPB/2019)
  • Fernando José Vieira Torres Mestre em Administração (UFPE/2009). Atualmente é docente Adjunto Nível III da Universidade Federal da Paraíba, lotado no Departamento de Gestão Pública, Campus I, João Pessoa/PB.
  • Joséte Florencio dos Santos Doutora em Administração – (UFRJ/2005); Atualmente é docente da UFPE /Campus Recife/PE e Vice-Coordenadora do PROPAD/UFPE e Coordenadora do Mestrado Profissional em Administração. Também é membro do Comitê Científico de Finanças do ANPAD

DOI:

https://doi.org/10.52614/2317-0115.2016.244873

Schlagworte:

Controle Social, Portais Eletrônicos Oficiais, ITGP-M

Abstract

Esta pesquisa verificou o nível de transparência nos portais das prefeituras das capitais brasileiras, tendo como balizador o Índice de Transparência da Gestão Pública Municipal (ITGP-M) de CRUZ et. al. (2012) e identificou a relação do nível de transparência desses municípios com a população e o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH), para este fim, utilizou a estatística descritiva. Ao analisar o portal eletrônico oficial das capitais brasileiras os resultados obtidos permitem dizer os níveis de transparência das capitais estão distantes do esperado pela legislação e literatura específica, portanto, chama a atenção para a necessidade de medidas fiscalizadoras e reguladoras para que a legislação seja aplicada. São Luiz – MA destacou-se como a capital menos transparente enquanto João Pessoa – PB como aquela mais transparente. Ao relacionar os resultados do ITGP-M, com a quantidade de habitantes e o nível de IDH, verificou-se que estes fatores não exercem influência sobre o IGP-M confrontando o que dizem a teoria de controle social e accountability.

Autor/innen-Biografien

Kliver Lamarthine Alves Confessor, Docente assistente da Universidade Federal do Vale do São Francisco, lotado no Curso de Engenharia da Produção, Campus Salgueiro

Doutor em Administração (UFPE/2020), Mestre em Administração (UFPE/2016) e Graduado em Administração (UFPB/2011). Atualmente é docente assistente da Universidade Federal do Vale do São Francisco, lotado no Curso de Engenharia da Produção, Campus Salgueiro

Jailza Mendes da Costa, Graduada em Tecnologia em Gestão Pública (UFPB/2014); Graduada em Ciências Contábeis (UFPB/2019)

Graduada em Tecnologia em Gestão Pública (UFPB/2014); Graduada em Ciências Contábeis (UFPB/2019)

Fernando José Vieira Torres, Mestre em Administração (UFPE/2009). Atualmente é docente Adjunto Nível III da Universidade Federal da Paraíba, lotado no Departamento de Gestão Pública, Campus I, João Pessoa/PB.

Mestre em Administração (UFPE/2009). Atualmente é docente Adjunto Nível III da Universidade Federal da Paraíba, lotado no Departamento de Gestão Pública, Campus I, João Pessoa/PB.

Joséte Florencio dos Santos, Doutora em Administração – (UFRJ/2005); Atualmente é docente da UFPE /Campus Recife/PE e Vice-Coordenadora do PROPAD/UFPE e Coordenadora do Mestrado Profissional em Administração. Também é membro do Comitê Científico de Finanças do ANPAD

Doutora em Administração – (UFRJ/2005); Atualmente é docente da UFPE /Campus Recife/PE e Vice-Coordenadora do PROPAD/UFPE e Coordenadora do Mestrado Profissional em Administração. Também é membro do Comitê Científico de Finanças do ANPAD

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Veröffentlicht

2020-04-24

Ausgabe

Bd. 5 Nr. 2 (2016): REVISTA DOS MESTRADOS PROFISSIONAIS

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Artigos

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