Análise da Gestão de Serviços Globalmente Integrada sob a Ótica das Metáforas

Autores

  • Daniel Scumparim UNIMEP
  • Valéria Rueda Elias Spers UNIMEP
  • Mário Sacomano Neto UNIMEP

Resumo

Este artigo analisa a Gestão de Serviços Globalmente Integrada - GSGI sob a ótica das metáforas
apresentadas por Gareth Morgan. A GSGI compreende um modelo de gestão de serviços
internacional, composto por características específicas que o diferencial da multinacional clássica e
as transnacionais. Foi analisada a evolução dos modelos de administração internacional de serviços
e explorada a sua correlação com os diversos contextos das escolas de administração em profunda
análise bibliográfica. Sendo a GSGI um modelo de gestão altamente rentável, uma vez que extrai
os melhores recursos disponíveis das subsidiárias em cada país, apoiada pela abertura de mercado
e flexibilidade de operações, gerando um alto aproveitamento dos recursos, controle e poder de ação da matriz e independência das subsidiárias de  forma conjugada, o seu estudo é de grande
importância para a comunidade acadêmica e administradores, no sentido de consolidar
conhecimentos em uma área relativamente pouco explorada, relacionada a gestão internacional de
serviços, operada através das redes globais de subsidiárias.

Biografia do Autor

Daniel Scumparim, UNIMEP

Mestrando em Administração pela UNIMEP, Especialista em Gestão Empresarial, Líder de time da IBM-Itália.
Endereço: Rua da Azáleas, 230, Bairro Cidade Jardim, Americana/SP, CEP: 13467-120, E

Valéria Rueda Elias Spers, UNIMEP

Doutora em Ciências Sociais, Professora e Pesquisadora da Universidade Metodista de Piracicaba.

Mário Sacomano Neto, UNIMEP

Doutor em Engenharia da Produção, Professor e Pesquisador da Universidade Metodista de Piracicaba.

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Publicado

2010-07-30

Edição

Seção

Artigos