THEORIZING “GLOBALIZATION” SOCIOLOGICALLY FOR MANAGEMENT

Autores

  • Stewart Clegg University of Technology of Sydney

Resumo

Desde os primórdios da civilização o
mercado entre diferentes  fronteiras  e
regiões  vem ocorrendo. Mas é apenas no
final do século XIX e  início  do  século  XX
que atividades transacionais significativas
tiveram início. A primeira conseqüência da
globalização parece ser  trabalhadores  com
baixa  qualificação em países
industrializados  que vêem seus trabalhos
serem transferidos para o exterior, ou
vivenciam um doloroso corte em seus
salários, ao mesmo tempo em que  seus
empregadores  lutam para reduzir custos. A
Segunda,  países inteiros percebem que
devem unir forças em mercados comuns
regionais e, ao invés de experimentarem
crescimento e benefícios  crescentes  da
economia globalizada, acabam  por  se
deparar com um grande sentimento de
dependência e isolamento.  Particularmente
vulneráveis são os relativamente  mal
qualificados e com baixa  educação  formal,
especialmente nos sistemas  de  mercado
que não desenvolvem  atitudes
intervencionistas nas políticas de mercado.

Biografia do Autor

Stewart Clegg, University of Technology of Sydney

Ph.D. pela University  of  Bradford
Management Center. Professor  Titular  da
University of Technology of Sydney, School of
Management.
E-mail: s.clegg@uts.edu.au 
PO Box 123Broadway, NSW 2007
Australia
 

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Publicado

2010-08-12

Edição

Seção

Artigos