THEORIZING “GLOBALIZATION” SOCIOLOGICALLY FOR MANAGEMENT

Autores/as

  • Stewart Clegg University of Technology of Sydney

Resumen

Desde os primórdios da civilização o
mercado entre diferentes  fronteiras  e
regiões  vem ocorrendo. Mas é apenas no
final do século XIX e  início  do  século  XX
que atividades transacionais significativas
tiveram início. A primeira conseqüência da
globalização parece ser  trabalhadores  com
baixa  qualificação em países
industrializados  que vêem seus trabalhos
serem transferidos para o exterior, ou
vivenciam um doloroso corte em seus
salários, ao mesmo tempo em que  seus
empregadores  lutam para reduzir custos. A
Segunda,  países inteiros percebem que
devem unir forças em mercados comuns
regionais e, ao invés de experimentarem
crescimento e benefícios  crescentes  da
economia globalizada, acabam  por  se
deparar com um grande sentimento de
dependência e isolamento.  Particularmente
vulneráveis são os relativamente  mal
qualificados e com baixa  educação  formal,
especialmente nos sistemas  de  mercado
que não desenvolvem  atitudes
intervencionistas nas políticas de mercado.

Biografía del autor/a

Stewart Clegg, University of Technology of Sydney

Ph.D. pela University  of  Bradford
Management Center. Professor  Titular  da
University of Technology of Sydney, School of
Management.
E-mail: s.clegg@uts.edu.au 
PO Box 123Broadway, NSW 2007
Australia
 

Publicado

2010-08-12

Número

Sección

Artigos