Associação Entre as Dimensões do Suporte Organizacional Percebido e a Intenção de Saída do Trabalho
DOI:
https://doi.org/10.21714/1679-18272019v17Ed.p105-1119Palavras-chave:
Suporte Organizacional Percebido, Intenção de Saída do Trabalho, Consequências Negativas na Carreira, Gestão de Recursos HumanosResumo
Entender as forças que levam um trabalhador a desejar sair do trabalho é um desafio, dada a crescente importância do gerenciamento do capital intelectual e a potencial perda para a organização com a rotatividade (turnover). Assim, o objetivo deste estudo foi identificar as dimensões do suporte organizacional percebido que afetam a intenção de saída do trabalho, sob o ponto vista dos empregados. Foi realizada uma pesquisa quantitativa com amostra não probabilística por acessibilidade de profissionais de organizações púbicas e privadas situadas na Região Nordeste do Brasil. Foram investigados cinco construtos para caracterizar o suporte organizacional percebido pelo trabalhador. Os resultados indicaram que a intenção de saída do trabalho pode ser afetada positivamente pelas dimensões “apoio organizacional” e “política de apoio a dependentes”, e negativamente pela dimensão “consequências negativas na carreira”. Há, no entanto, outros fatores não investigados que podem ampliar o poder de explicar a intenção de saída do trabalho.
DOI: dx.doi.org/10.21714/1679-18272019v17Ed.p105-1119Referências
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