Os gestores devem dar a última palavra?
percepções de incerteza em capacidades dinâmicas
DOI:
https://doi.org/10.51359/1679-1827.2024.253115Palavras-chave:
incerteza, capacidade dinâmica, empresa do setor de energiaResumo
Objetivo: Este artigo indica que a percepção de incerteza dos gestores pode melhorar o quadro de capacidade dinâmica.
Método/abordagem: Primeiramente, realizamos uma revisão da literatura sobre capacidades dinâmicas e percepções de incerteza. Em seguida, foi elaborado um roteiro de entrevista semiestruturada com quatro gestores de topo de uma empresa do setor energético.
Contribuições teóricas/práticas/sociais: Compreender a detecção, apreensão e transformação das capacidades dos gestores é vital para distinguir entre o que pode ser feito dentro da empresa e o que é possível sob um sistema de contratos.
Originalidade/relevância: A capacidade dinâmica aumenta nossa compreensão da percepção de incerteza dentro da empresa de energia focal em ordem de seus ecossistemas, oportunidades, desafios, riscos e competitividade da empresa do setor de energia.
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