Liderança feminina
estudo sobre os desafios de mulheres em cargos de liderança na cidade de Rio Grande – RS
DOI:
https://doi.org/10.51359/1679-1827.2025.261451Palavras-chave:
liderança, liderança feminina, desafios, obstáculosResumo
Objetivo: O objetivo deste trabalho é identificar os desafios vivenciados por mulheres em cargos de liderança na cidade de Rio Grande – RS, a fim de elucidar os meios utilizados para superá-los.
Método/abordagem: O percurso metodológico abrange uma pesquisa de cunho descritivo com abordagem qualitativa, por meio de entrevistas estruturadas com mulheres que atuam como líderes em Rio Grande – RS. A análise dos dados foi realizada por meio da técnica da análise de conteúdo.
Contribuições teóricas/práticas/sociais: Em relação às contribuições teóricas, é possível elencar a importância de políticas públicas e a promoção da igualdade e valorização de gênero no âmbito das empresas, bem como a mitigação de ações que subestimam o potencial feminino para o mercado de trabalho, especialmente no contexto de cargos estratégicos.
Originalidade/relevância: A temática do mercado de trabalho e a presença feminina são pautas de inúmeros debates, porém, eles tendem a ter pouco impacto nos episódios diários de sobrecarga laboral, no baixo reconhecimento profissional e na ausência de oportunidades de ascensão feminina no âmbito do trabalho. Há indícios de crescimento e desenvolvimento de líderes femininas. Entretanto, expõem-se os desafios socioculturais amplamente documentados na literatura, evidenciando as barreiras de preconceito para a promoção de mulheres a posições de liderança, tais como: as injustiças sociais e culturais, a falta de oportunidades, a desvalorização técnica e a necessidade de conciliar trabalho e família.
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