Corporate Governance Practices and their Impacts in Football Clubs from the City of Pelotas
DOI:
https://doi.org/10.21714/1679-18272019v17n2.p153-168Keywords:
Corporate governance, soccer, soccer clubs, Sport managementAbstract
This article aims to analyze the impacts of corporate governance practices in the football clubs Grêmio Esportivo Brazil and Esporte Clube Pelotas, from the city of Pelotas, from Rio Grande do Sul. The data were collected in interviews and official documents of the associations from an archetype based on Brazilian studies on governance and football clubs. With support from the literature on the subject of this research, the study addresses five dimensions: governance structure, disclosure, accountability, corporate social responsibility and managerial practices. It was noticed that the continuity of the director board of GE Brazil yielded good results, while in the EC Pelotas, the managerial problems reflected negatively in the sports performance of the club. It was observed the impact of the dimension governance structure on the performance of the sports organizations surveyed and that the guiding principles of good governance practices can boost the performance of Brazilian football clubs, in line with contemporary research on thesubject.
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