Proposta de um framework entre comportamentos de cidadania organizacional, confiança interpessoal e justiça organizacional

Autores/as

DOI:

https://doi.org/10.51359/1679-1827.2023.246131

Palabras clave:

comportamento de cidadania organizacional, confiança interpessoal, justiça organizacional

Resumen

Objetivo: Propor um framework analítico dos Comportamentos de Cidadania Orga­nizacional que consistem em antecedentes contextuais associados à Confiança Inter­pessoal e Justiça Organizacional para estabelecer relações entre si.

Método: A proposta baseou-se na revisão da literatura nacional e internacional, e a construção do modelo teórico busca trazer inovações na teoria, e proporcionar diálo­gos entre os construtos Comportamento de Cidadania Organizacional, Confiança In­terpessoal e Justiça Organizacional.

Contribuições teóricas/práticas/sociais: O caráter inédito do trabalho é uma inovação no campo da administração, à medida que são temas relevantes para o ambiente orga­nizacional buscando trazer relações entre os temas. Além disso, ao analisar se os cons­trutos de forma conjunta, propõe-se um modelo que pode ser testado empiricamente.

Originalidade: De acordo com evidências empíricas, não existem estudos que abor­dem as relações dos três construtos com as devidas escalas, além de uma demanda por uma ampliação do entendimento dos construtos trabalhados tendo em vista a re­levância para a análise do comportamento organizacional.

Biografía del autor/a

Vanessa Piovesan Rossato, Universidade Federal de Santa Maria

Mestranda em Administração pelo Programa de Pós-Graduação da Universidade Federal de Santa Maria. Graduada do curso de Administração da Universidade Federal de Santa Maria - Campus de Palmeira das Missões. Atualmente é bolsista integral CAPES e integrante do Grupo de Pesquisa COESIS - Comportamento Organizacional, Empreendedorismo Social e Inovação Social Participou como consultora de gestão de pessoas da empresa Visão Júnior, uma empresa vinculada a universidade que presta serviços de consultoria aos empreendimentos da cidade. Foi bolsista de iniciação científica FIPE na linha de pesquisa Economia, controle e finanças da Universidade Federal de Santa Maria, dedicando-se a pesquisa e a graduação.

Taís de Andrade, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pelo Centro Universitário Franciscano. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Doutorado em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Professora adjunta do Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal de Santa Maria.

 

Michel Barboza Malheiros, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Mestrando em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) na Universidade Federal de Santa Maria.

 

Vania de Fátima Barros Estivalete, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela Universidade Federal de Santa Maria. Mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Maria. Doutorado em Agronegócios pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Pós-doutorado em Sociologia Econômica das Organizações no SOCIUS - Centro de Investigação em Sociologia Económica e das Organizações no ISEG - Instituto Superior de Economia e Gestão da Universidade de Lisboa-Portugal. Professora associada do Departamento de Ciências Administrativas da Universidade Federal de Santa Maria.

 

Gabrielle Loureiro de Ávila Costa, Universidade Federal de Santa Maria

Graduação em Administração pela Faculdade Metodista de Santa Maria. Consultora Comercial na Faculdade Metodista Centenário. Mestre em Administração pelo Programa de Pós-Graduação em Administração (PPGA) na Universidade Federal de Santa Maria. Docente no curso de Pós-Graduação MBA em Gestão de Pessoas da Faculdade Metodista Centenário.

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Publicado

2023-10-06

Número

Vol. 21 Núm. 1 (2023)

Sección

Estudos Organizacionais

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