The Blue Ocean Tool as an inovation and creativity strategy at Sanhaçu Sugar Mill
DOI:
https://doi.org/10.51359/2594-8040.2021.251850Keywords:
Innovation, Blue Ocean Tools, Companies Strategic ManagementAbstract
The market environment is becoming more and more demanding and variable, requiring an increasing commitment from organizations in terms of market differentiation. This study has as main goal, to understand the creative and innovative development from the Sanhaçu Sugar Mill, with the Blue Ocean techniques, and as secondary objectives: to recognise the importance of the strategic management tools; signalling the benefits from the Blue Ocean Strategy in the search or differentiation for new markets, and guide the techniques addressed by the Blue Ocean Strategy, with the management employed by Sanhaçu Sugar Mill. The methodology used had a descriptive and exploratory with qualitative research approach, having as main study the Sanhaçu Sugar Mill, as well as making interviews, through a semi-structured form. Thus, organizations that equip themselves with tools and techniques to develop innovation and creativity will always be one step ahead of the competition.References
FEITOSA, B. A. de A.A estratégia do Oceano Azul: Um Estudo das Renovações de Estratégia da Netflix para Manter seus Concorrentes Neutralizados. 2016. p. 56. Graduação em Administração. Universidade Federal do Rio Grande do Norte. Natal, RN. Disponível em: <https://monografias.ufrn.br/jspui/handle/123456789/5025/>. Acesso em: 14 Fev. 2019.
FERNANDES, B. H. R.; BERTON, L. H.Administração estratégica – Da competência empreendedora à avaliação de desempenho.2 ed.São Paulo: Saraiva, 2012.
GIL, A. C.. Como elaborar projetos de pesquisa. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2017.
KIM, W. C.; MAUBORGNE, R.. A Estratégia do Oceano Azul. 13 ed.São Paulo: Elsevier, 2005.
PALMA, A.; FERNANDES, R de M; SANTOS, L. D. dos; WAGNER, A.; POLACINSKI, E.. O Oceano Azul como uma estratégia eficiente para tornar as empresas mais competitivas. Revista Inova Ação. Teresina. 2014. vol. 3, p. 13-29. Disponível em: <http://189.43.21.151/revista/index.php/inovaacao/article/view/810/pdf>. Acesso em: 5 Mai. 2019.
SANTOS, T. da C. M. dos. Estratégia do Oceano Azul na Cervejaria NOI. Administração de Empresas .2016. p. 43. Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro. Rio de Janeiro – RJ. Disponível em: <https://www.maxwell.vrac.puc-rio.br/31409/31409.PDF/>. Acesso em: 14 Fev. 2019.
SEVERINO, A. J. Metodologia do trabalho científico. 24. ed. São Paulo: Cortez, 2016.
XAVIER, L. C.; BARBOSA, R. F.; SOUSA, J. E.. A Estratégia do Oceano Azul: Um Estudo de Caso numa Empresa de Serviços na Cidade de Campina Grande – PB.. Revista GEINTEC – Gestão, Inovação e Tecnologias. ISSN: 2237-0722. vol. 5, p. 2348- 2365. São Cristóvão (SE), 2015. Disponível em: <http://www.revistageintec.net/index.php/revista/article/view/423/584>. Acesso em 24 Abr. 2019.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Juliana Bezerra de Andrade Aquino, Márcio Tenório Chaves, Anna Cecília Sobral Bezerra
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
- Os autores autorizam a publicação do artigo na revista.
- As opiniões e as ideias expressas nos artigos são de inteira responsabilidade dos autores.
- Os autores garantem que o artigo não é fruto de plágio. Caso contrário, poderá sofrer as sanções cabíveis à situação.
- Os editores têm permissão para efetuar ajustes textuais e de formatação para adequar o artigo às normas de publicação da revista.
- Esta revista, seguindo as recomendações do movimento de Acesso Aberto, proporciona seu conteúdo em Full Open Access. Assim os autores conservam todos seus direitos permitindo que a JPM possa publicar seus artigos e disponibilizar pra toda a comunidade.
- Os conteúdos da JPM estão licenciados sob uma Licença Creative Commons Attribution 4.0 Internacional (CC BY 4.0).
Assim, qualquer usuário tem direito de:
- Compartilhar — copiar, baixar, imprimir ou redistribuir o material em qualquer suporte ou formato
- Adaptar — remixar, transformar, e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercial.
De acordo com os seguintes termos:
- Atribuição — Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
- Sem restrições adicionais — Você não pode aplicar termos jurídicos ou medidas de caráter tecnológico que restrinjam legalmente outros de fazerem algo que a licença permita.
________________________
Copyright Statement
- The authors authorize the publication of the article in the journal.
- The opinions and ideas expressed in articles are the sole responsibility of the authors.
- The authors guarantee that the article is not the result of plagiarism. Failure to do so may result in penalties for the situation.
- Editors are allowed to make textual and formatting adjustments to fit the article into the publication standards of the journal.
- This journal, following the recommendations of the Open Access movement, provides its content in Full Open Access. Thus, authors retain all their rights, allowing JPM to publish their articles and make them available to the entire community.
- JPM's contents are licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) license.
Thus, any user has the right to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.
