La relación entre la Gestión de Control y la Administración: ¿especialización o invasión del área?
DOI:
https://doi.org/10.51359/2594-8040.2018.236825Palabras clave:
Administración, Gestión de Control, ContabilidadResumen
Ante el distanciamiento empírico observado entre los administradores y contadores, ha surgido varias áreas, una de ellas es la Gestión de Control. Basado en esta evidencia, el objetivo de este estudio es discutir si la misma se figura como una nueva profesión o un avance en especialización de la Administración y/o de la Contabilidad, teniendo por objetivos secundarios definir y resumir las funciones de la Administración, de la Contabilidad y de la Gestión de Control. Para eso, se realizó una revisión acerca de las funciones de cada área, tratando de entender los límites de cada profesional y cuáles son los elementos esenciales para la formación de una profesión, de acuerdo con la visión funcionalista de la teoría de las profesiones. Se ha configurado un corpus, para evidenciar las funciones, a partir de artículos científicos publicados en el período de 2011 a 2016, en los sitios Spell y Scielo, y otras publicaciones académicas. Se consideró los textos que trataban de las funciones de la Gestión de Control de forma empírica y no sólo conceptual. El resultado comprueba que según la visión funcionalista de la sociología de las profesiones, la Gestión de Control no se adecua aún como profesión, por ausencia de elementos esenciales, tales como: conocimiento estructurado, código de ética y asociaciones profesionales. El estudio señala también que ese proceso administrativo extrapola el límite de la Contabilidad, y adentra en el área de la Administración, eso sucede por la falta de consenso en cuanto a sus funciones y área de actuación. En este sentido, este estudio contribuye a la comprensión de las funciones de la Administración y su vinculación con saberes emergentes, específicamente la Gestión de Control.Citas
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