LeanGov.BR: A Lean method to support strategy controlling and monitoring from public organizations.
DOI:
https://doi.org/10.51359/2317-0115.2021.249076Keywords:
governance, public sector, lean thinking, agileAbstract
Governance is the system by which organizations are managed, monitored and controlled. In the context of the public sector, governance, guided by legal and normative instru- ments, is concerned with aspects such as transparency on the use and administration of public things and accountability of investments transformed into goods and services for society. To guide governance work there are models, frameworks and references, but these instruments often prescribe what needs to be done through a series of processes and activities, but they do not specify a method of how to do it. In front of specificities of the public sector and the lack of practical approaches, this work presents the specification and experimentation of a method to support governance in the Brazilian public sector, through lean thinking and agility. The pro- posed method, called LeanGov.BR, is limited to meeting the governance strategy mechanism, more specifically acting in the evaluation, driving and monitoring of organizational performan- ce and results.References
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