As competências de um líder-coach na economia criativa
DOI:
https://doi.org/10.51359/1679-1827.2022.241274Palavras-chave:
liderança, líder-coach, economia criativaResumo
Objetivo: Este estudo apresenta os resultados de uma pesquisa que tem como obje-tivo analisar as competências de um líder-coach exercidas por gestores que emergem da economia criativa, sobretudo o ramo gastronômico.
Método/abordagem: A pesquisa exploratória e descritiva, é caracterizada pela abor-dagem qualitativa. A coleta de dados ocorreu por meio de 12 entrevistas com líderes e liderados de empresas do segmento de gastronomia, também utilizou da técnica de observação in loco. As análises utilizaram a técnica de análise de conteúdo por meio da triangulação de dados.
Contribuições teóricas/práticas/sociais: Os resultados contribuem para o avanço da literatura principalmente ao identificar as competências de um líder-coach. Foi pos-sível identificar que os líderes que convergem ao perfil de líder-coach têm suas com-petências desenvolvidas ao exercerem a comunicação eficaz, com uma visão futurís-tica e sistêmica e, por meio do planejamento incentivam o desenvolvimento da equipe, contribuindo e motivando os colaboradores a alcançarem os objetivos da organização.
Originalidade/relevância: Os achados revelam ainda que, as competências apresen-tadas pelos indivíduos que convergem ao perfil de líder-coach são um diferencial competitivo e gerencial para as organizações.
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