Cultura Brasileira de Gestão: um estudo em uma Universidade Pública do Rio Grande do Sul
DOI:
https://doi.org/10.21714/1679-18272019v17Ed.p17-31Keywords:
Brazilian Culture Management, Organizational Culture, Multicamp UniversitiesAbstract
This research seeks to analyze the Brazilian culture of management in a public university of the interior of Rio Grande do Sul. The theoretical foundation is presented the concepts of organizational culture and Brazilian culture management. As for the method, it is a qualitative and descriptive research with eight administrative technicians of the Administrative Coordination of the University. Individual interviews were conducted, based on the theoretical model of characteristics of the Brazilian management of Chu (2006) and documentary research of the website and the Institutional Development Plan of the university. The techniques that were used to analyze the data were: interpretative analysis and triangulation. As a result, the characteristics of the Brazilian culture management present in the University in the perception of administrative technicians are planning, time management, flexibility, personalism, conflict avoidance, human orientation, power inequality, cultural heterogeneity and admiration by the foreigner. The most prominent features were flexibility, personalism and conflict avoidance, which shows that there is quality in relationships between colleagues, which reflects in a good working environment, that employees have flexibility for change, adaptability, and that always seek to reach a consensus in the face of divergence of opinion
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