Animal Farm: A Film Analysis of the Role of Power Supplies in Conflict Situations

Authors

  • Diego de Queiroz Machado Universidade Federal do Ceará
  • Editinete André da Rocha Garcia Universidade Federal do Ceará
  • Augusto César de Aquino Cabral Universidade Federal do Ceará
  • Fátima Regina Ney Matos Universidade Potiguar (Brasil) e Instituto Superior Miguel Torga (Portugal)

DOI:

https://doi.org/10.21714/1679-18272019v17n2.p120-136

Keywords:

Power, Conflict, Observational study, Filmic narrative, Animal Farm

Abstract

It is situating in Foucault’s approach to power and in order to advance the examination of power relationships in a social system, this study aims to analyze the impact of the main sources of power in conflict situations. Therefore, was chose to use a qualitative approach, based on the observational technique in film language, and as a source of narrative data the movie Animal Farm. Among the sources of power presented, the role of the symbols of power as ratifying and strengthening elements of established power relations was highlighted, being used, therefore, by humans and animals. In addition to the role of symbols, formal authority, the control of knowledge and information, the ability to deal with uncertainty, control of technology, control of counter-organizations, and the power already held, considering that they can be strongly observed in the analyzedfilm.

Author Biographies

Diego de Queiroz Machado, Universidade Federal do Ceará

Professor adjunto do Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (PPAC) e da Faculdade de Economia, Administração, Atuária e Contabilidade (FEAAC) da Universidade Federal do Ceará (UFC). Doutor em Administração pela Universidade de Fortaleza (UNIFOR).

Editinete André da Rocha Garcia, Universidade Federal do Ceará

Doutora em Administração de Empresas na Universidade de Fortaleza (UNIFOR) e professora adjunta da Faculdade de Economia, Administração, Atuária, Contabilidade e Secretariado Executivo (FEAAC) da Universidade Federal do Ceará (UFC).

Augusto César de Aquino Cabral, Universidade Federal do Ceará

Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Minas Gerais e professor associado no Programa de Pós-Graduação em Administração e Controladoria (PPAC) da Universidade Federal do Ceará (UFC).

Fátima Regina Ney Matos, Universidade Potiguar (Brasil) e Instituto Superior Miguel Torga (Portugal)

Doutora em Administração de Empresas pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), professora titular da Universidade Potiguar (UnP) e professora auxiliar do Instituto Superior Miguel Torga (ISMT) de Portugal.

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Published

2020-06-02