Expectation, Performance and Satisfaction of Higher Education Services in the Administration area
DOI:
https://doi.org/10.51359/2594-8040.2017.231696Keywords:
Expectative, Performance, SatisfactionAbstract
Currently there are a huge amount products and services offered by numerous organizations. Therefore, seeking to meet the needs and the wishes of the consumers, guaranteeing their satisfaction, is considered a relevant competitive differential. This thought can also be applied to the sphere of higher education, in the case of institutions that offer undergraduate courses, HEI. The present study, developed at the Federal University of Pernambuco - Agreste Academic Center (CAA), an important institution in the countryside of Pernambuco, was developed with the objective of evaluating the factors that influence the students' satisfaction of the CAA/UFPE Administration course. In this way, a research was conduzed by using SERVQUAL model scale, 250 students were researched and the datas were analysed by univariate statistics methods. The results demonstrated that, in general, there is a dissatisfaction on the part of the students regarding the aspects related to the services provided by the course. Consequently, it is notable that changes must be made to modify or adjust questions that contribute to students' dissatisfaction in order to meet the expectations created by them and, consequently, to increase the performance of the services provided.References
Abdullah, F. (2006). Measuring service quality in higher education: HEdPERF versus SERVPERF. Marketing Intelligence and Planning, 24(1), p. 31-47.
Alcântara, V. C., Luiz, G. V., Ferreira, A. C. & Teodoro, S. A. S. (2012). Dimensões e determinantes da satisfação de alunos em uma instituição de ensino superior. REMark - Revista Brasileira de Marketing, 11(3), p. 193-220.
Ali, F., Zhou, Y., Hussain, K., Nair, P. K., & Ragavan, N. A. (2016). Does higher education service quality effect student satisfaction, image and loyalty? A study of international students in Malaysian public universities. Quality Assurance in Education, 24(1), p.70-94.
Andrade, M. M. (2010). Introdução à metodologia do trabalho científico. São Paulo: Atlas.
Appleton-Knapp, S. L., & Krentler, K. A. (2006). Measuring student expectations and their effects on satisfaction: the importance of managing student expectations. Journal of Marketing Education, 28(1), p. 254-264.
Athiyaman, A. (1997). Linking student satisfaction and service quality perceptions: the case of university education. European Journal of Marketing, 31(7), p. 528-540.
Ballantyne, D., & Varey, R. J. (2008). The service-dominant logic and the future of marketing. Journal of the Academy of Marketing Science, 36(1), p. 11-14.
Blackwell, R. D., Miniard, P. W., & Engel, J. F. (2005). Comportamento do Consumidor. São Paulo: Pioneira Thomson Learning.
Brasil. (2010). Educação Superior. Balanço de Governo. Brasília. Disponível em: <http://www.balancodegoverno.presidencia.gov.br/cidadania-e-inclusao-social/2-educacao/b-educacao-superior>. Acesso em: 17/09/2017.
CNE. (2013). Relatório técnico contendo estudo sobre a atual relação oferta/demanda de cursos de graduação no Brasil, como subsídio ao Conselho Nacional de Educação para a formulação de políticas públicas que possibilitem a melhor distribuição da oferta de vagas no ensino superior de graduação. Brasília.
CNE/UNESCO. (2013). Panorama e diagnóstico da oferta e qualidade da educação superior brasileira. São Paulo.
Coelho Jr., R. J. C., Figueredo, T. D., & Nagata, V. M. N. (2015). Avaliação da qualidade de serviços utilizando o SERVQUAL em uma empresa atacadista. Revista Eletrônica Gestão & Saúde, 6, p. 1073-1086.
Coelho, P., & Abreu, N. (2017). Inclusão da criança com deficiência visual em serviços de ensino sob a perspectiva da pesquisa transformativa do consumidor. Consumer Behavior Review, 1, (Special Edition), p. 49-61.
Cooper, D. R., & Schindler, P. S. (2011). Métodos de pesquisa em administração. 10ª ed. Porto Alegre: Bookman.
Cronin Jr., J. J. (2016). Retrospective: a cross-sectional test of the effect and conceptualization of service value revisited. Journal of Services Marketing, 30(3), p. 261-265.
Cronin Jr., J., & Taylor, S. A. (1992). Measuring service quality: a reexamination and extension. Journal of Marketing, 56(2), p. 55-68.
Cunha, L. A. (2003). O Ensino Superior no Octênio FHC. Educ. Soc., Campinas, 24(82), p. 37-61.
Ferreira, S. (2015). Reformas na educação superior: novas regulações e a reconfiguração da universidade. Educação Unisinos, Goiânia, 19(1), p. 122-131.
Fitzpatrick, M., Varey, R. J., Gronroos, C., & Davey, J. (2015). Relationality in the service logic of value creation. Journal of Service Marketing, 29(6/7), p. 463-471.
Garvin, D. A. (1992). Gerenciando a qualidade: a visão estratégica e competitiva. Rio de Janeiro: Qualitymark.
Gronroos, C. (2003). Marketing: gerenciamento e serviços. 3ª reimpr. Rio de Janeiro: Elsevier.
Gronroos, C., & Ravald, A. (2011). Service as business logic: implications for value creation and marketing. Journal of Service Management, 22(2), p. 5-22.
Gummesson, E. (2014). Productivity, quality and relationship marketing in service operations: A revisit in a new service paradigm. International Journal of Contemporary Hospitality Management, 26(5), p. 656-662.
Hair Jr., J. F., Black, W. C., Babin, B. J., Anderson, R. E., & Tatham, R. L. (2005). Análise multivariada de dados. 5ª ed. São Paulo: Bookman.
INEP. (2012). ENADE 2012: Relatório de curso (Administração, Universidade Federal de Pernambuco, Caruaru). Disponível em: . Acesso em: 13/08/2017.
INEP. (2013). Censo da educação superior 2013: notas estatísticas. Disponível em: <http://inep.gov.br>. Acesso em: 10/08/2017
INEP. (2016). Censo da educação superior 2016: notas estatísticas. Disponível em: <http://inep.gov.br/web/guest/censo-da-educacao-superior>. Acesso em: 11/08/2017.
Karsaklian, E. (2009). Comportamento do consumidor. 2ª. ed. 4ª reimpr. São Paulo: Atlas.
Kauppinen-Raisanen, H., & Gronroos. C. (2015). Are service marketing models really used in modern practice? Journal of Service Management, 26(3), p. 346-371.
Lakatos, E. M., & Marconi, M. A. (2010). Fundamentos de metodologia científica. 7ª ed. São Paulo: Atlas.
Lendrevie, J., Lindon, D., Dionísio, P., & Rodrigues, V. (2011). Mercator XXI, Teoria e Prática do Marketing. 7ª ed. Lisboa: Publicações Dom Quixote.
Lovelock, C., & Wirtz, J. (2011). Marketing de serviços: pessoas, tecnologia e estratégia. 7ª ed. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Lusch, R. F., & Vargo, S. L. (2006). Service-dominant logic: reactions, reflections and refinements. Marketing Theory, 6(3), p. 281-288.
Malhorta, N. K. (2006). Pesquisa de marketing: uma orientação aplicada. 4ª ed. São Paulo: Bookman.
MEC. Ministério da Educação (MEC). (2016). História do Ministério da Educação. Brasília. Disponível em: <http://portal.mec.gov.br/institucional/historia>. Acesso em: 05/10/2017.
Mendes, B. F., Anjos Neto, M. R., Costa, M. F., & Costa, C. S. R. (2017). Estratégias de relacionamento no segmento bancário: Um estudo com um banco do Nordeste do Brasil e seus clientes de micro e pequenas empresas. Revista Eletrônica de Administração (online), 16(2), p. 367-386.
Miranda, R. L. (2001). Marketing de varejo e alianças estratégicas com a indústria. Rio de Janeiro: Qualitymark.
Oliver, R. L. (1993). Cognitive, affective, and attribute bases of the satisfaction response. Journal of Consumer Research, 20(3), p. 418-430.
Parasuraman, A., Zheitmal, V. A., & Berry, L. L. (1998). SERVQUAL: a multipleitem scale for measuring consumer perceptions of service quality. Journal of Retailing, 64(1), p. 12-40.
Ribeiro, T. A. A. C. (2003). Avaliação institucional de IES: um estudo de caso sob a óptica do corpo discente. Rio de Janeiro: UENF.
Rossi, C. A. V., & Slongo, L. A. (1997). Pesquisa de satisfação de clientes: o estado-da-arte e a preposição de um método brasileiro. In: Encontro Anual da Associação Nacional dos Programas de Pós-graduação em Administração, XXI, 21-24 Set., Rio das Pedras (RJ).
Salatta, R. L., Nascimento, C. A. X., Brogiato, L. S., & Mendonça, P. S. M. (2010). Fatores Determinantes da Qualidade Percebida em uma Instituição Bancária da Cidade de Ribeirão Preto – SP. Revista Brasileira de Marketing, 9(1), p. 64-90.
Samara, B. S., & Morsch, M. A. (2005). Comportamento do consumidor: conceitos e casos. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
SEMESP. (2015). Mapa do ensino superior no Brasil 2015. Disponível em: . Acesso em: 11/08/2017.
Solomon, M. R. (2008). O comportamento do consumidor: comprando, possuindo e sendo. 7ª ed. Porto Alegre: Bookman.
Universidade Federal de Pernambuco. (2013). Plano Estratégico Institucional UFPE – 2013 a 2027. Disponível em: . Publicado em: dezembro/2013. Acesso em: 05/09/17.
Universidade Federal de Pernambuco. (s.d.) Site Institucional. Disponível em: . Acesso em: 22/08/2017.
Vergara, S. C. (2010). Projetos e relatórios de pesquisa em administração. 12. ed. São Paulo: Altas.
Vieira, E. M., Bellen, H. M. V., & Fialho, F. A. P. (2008). Universidade em tempo de mudança. Cadernos EBAPE. BR, 4(3).
Waldow, C. (2014). As Políticas educacionais do governo Dilma, a formação para o trabalho e a questão do PRONATEC: reflexões inicias. In: Encontro da Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Educação, X, 26-29 Out., Florianópolis (SC).
Zamberlan, C. O. (2010). Análise de satisfação nas instituições de ensino superior: um estudo na Biblioteca Acadêmica da Universidade Estadual de Mato Grosso do Sul – unidade de Ponta Porã. Gestão Contemporânea, 7(7), p. 85-100.
Zeithaml, V. A. (2011). Marketing de serviços: a empresa com foco no cliente. 5ª ed. Porto Alegre: Bookman.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2017 Állyson Gustavo Gomes de Lima, Mario Rodrigues dos Anjos Neto, Marconi Freitas da Costa, Cristiane Salomé Ribeiro Costa, Marianny Jessica de Brito Silva

This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
- Os autores autorizam a publicação do artigo na revista.
- As opiniões e as ideias expressas nos artigos são de inteira responsabilidade dos autores.
- Os autores garantem que o artigo não é fruto de plágio. Caso contrário, poderá sofrer as sanções cabíveis à situação.
- Os editores têm permissão para efetuar ajustes textuais e de formatação para adequar o artigo às normas de publicação da revista.
- Esta revista, seguindo as recomendações do movimento de Acesso Aberto, proporciona seu conteúdo em Full Open Access. Assim os autores conservam todos seus direitos permitindo que a JPM possa publicar seus artigos e disponibilizar pra toda a comunidade.
- Os conteúdos da JPM estão licenciados sob uma Licença Creative Commons Attribution 4.0 Internacional (CC BY 4.0).

Assim, qualquer usuário tem direito de:
- Compartilhar — copiar, baixar, imprimir ou redistribuir o material em qualquer suporte ou formato
- Adaptar — remixar, transformar, e criar a partir do material para qualquer fim, mesmo que comercial.
De acordo com os seguintes termos:
- Atribuição — Você deve dar o crédito apropriado, prover um link para a licença e indicar se mudanças foram feitas. Você deve fazê-lo em qualquer circunstância razoável, mas de maneira alguma que sugira ao licenciante a apoiar você ou o seu uso.
- Sem restrições adicionais — Você não pode aplicar termos jurídicos ou medidas de caráter tecnológico que restrinjam legalmente outros de fazerem algo que a licença permita.
________________________
Copyright Statement
- The authors authorize the publication of the article in the journal.
- The opinions and ideas expressed in articles are the sole responsibility of the authors.
- The authors guarantee that the article is not the result of plagiarism. Failure to do so may result in penalties for the situation.
- Editors are allowed to make textual and formatting adjustments to fit the article into the publication standards of the journal.
- This journal, following the recommendations of the Open Access movement, provides its content in Full Open Access. Thus, authors retain all their rights, allowing JPM to publish their articles and make them available to the entire community.
- JPM's contents are licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International (CC BY 4.0) license.

Thus, any user has the right to:
- Share — copy and redistribute the material in any medium or format
- Adapt — remix, transform, and build upon the material for any purpose, even commercially.
Under the following terms:
- Attribution — You must give appropriate credit, provide a link to the license, and indicate if changes were made. You may do so in any reasonable manner, but not in any way that suggests the licensor endorses you or your use.
- No additional restrictions — You may not apply legal terms or technological measures that legally restrict others from doing anything the license permits.


