O PAPEL DO ENGENHEIRO CIVIL COMO GESTOR DE PESSOAS EM OBRAS: UM ESTUDO DE CASO

Kalynny Maria Amaral Vilela Duarte, Virginia Spinassé de Melo, Ricardo Severino de Oliveira

Resumo


Na construção civil o trabalho operacional é muito utilizado. Portanto, os recursos humanos tomam um relevante papel para que os resultados sejam alcançados. Este estudo enfatiza o papel do engenheiro civil como gestor de pessoas em duas obras com características diferentes. Tem como objetivo geral analisar as principais questões relacionadas à gestão de pessoas em dois canteiros de obras diferentes localizados em dois municípios do Agreste Meridional de PE. Enquanto metodologia foi utilizada uma pesquisa exploratória e um estudo de caso comparativo entre dois canteiros envolvendo uma grande empresa e uma obra particular, tendo como base e apoio a coleta de dados através de entrevistas, aplicação de questionário e levantamento bibliográfico.  O resultado dessa análise comparativa relata de um lado, uma escassez de conhecimento na área da gestão de pessoas e do outro, a certeza que é possível realizar uma boa gestão caminhando junto com os níveis técnico, operacional e estratégico da empresa, para que as pessoas trabalhem satisfeitas e se sintam reconhecidas. O estudo descreve o novo perfil do engenheiro gestor dentro de um canteiro de obras.


Palavras-chave


Gestão de pessoas; Canteiros de obras; Engenheiro Civil.

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