Una organización religiosa pensada a partir de la teoría de las estructuras organizativas en Mintzberg

Autores/as

  • Bertha Maria do Amaral e Silva Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Bruno Gustavo Ferreira do Nascimento Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Elisabeth Cavalcante dos Santos Universidade Federal de Pernambuco; Universidade Federal da Paraíba

DOI:

https://doi.org/10.51359/2594-8040.2018.239371

Palabras clave:

Estructura Organizacional, Iglesia Católica, Mintzberg

Resumen

En este estudio objetivo fue pensar la teoría de las estructuras organizacionales en Mintzberg (1981, 2003) a partir de una organización religiosa. Una vez que estas organizaciones presentan características peculiares mientras su institucionalización en el ámbito social, político y cultural en las comunidades en que se hacen presentes, organizadas a través del trabajo voluntario, solidaridad y creencias dogmáticas. Así, para comprender la estructura organizativa y sus características, se realizó una investigación cualitativa, a través de entrevistas con diversos liderazgos organizacionales, incluida figura del líder principal de la organización. Logramos percibir una estructura organizacional con foco en la burocracia mecanizada, compuesta por tres partes organizativas distintas coordinadas principalmente por medio del ajuste mutuo.

Biografía del autor/a

Bertha Maria do Amaral e Silva, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Graduanda em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Graduando em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Bruno Gustavo Ferreira do Nascimento, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Graduando em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Elisabeth Cavalcante dos Santos, Universidade Federal de Pernambuco; Universidade Federal da Paraíba

Professora Adjunta do Núcleo de Gestão do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (CAA/UFPE). Pesquisadora do Grupo de Estudos e Intervenções do Agreste (GEIA). Doutora em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba (2014-2016). Mestre em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco (2011-2013). Graduada em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco/ Centro Acadêmico do Agreste (2006-2010). Interesses de Pesquisa: Práticas Organizativas, Cultura Popular, Saberes Populares.

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Publicado

2019-02-07