Uma organização religiosa pensada a partir da teoria das estruturas organizacionais em Mintzberg

Autores

  • Bertha Maria do Amaral e Silva Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Bruno Gustavo Ferreira do Nascimento Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)
  • Elisabeth Cavalcante dos Santos Universidade Federal de Pernambuco; Universidade Federal da Paraíba

DOI:

https://doi.org/10.51359/2594-8040.2018.239371

Palavras-chave:

Estrutura Organizacional, Igreja Católica, Mintzberg

Resumo

Neste estudo, o nosso objetivo foi pensar a teoria das estruturas organizacionais em Mintzberg (1981, 2003) a partir de uma organização religiosa. Uma vez que estas organizações apresentam características peculiares enquanto sua institucionalização no âmbito social, político e cultural nas comunidades em que se fazem presentes, organizadas através do trabalho voluntário, solidariedade e crenças dogmáticas. Assim, para compreendermos a estrutural organizacional e suas características, foi realizada uma pesquisa qualitativa, por meio de entrevistas com diversas lideranças organizacionais, incluído figura do líder principal da organização. Conseguimos perceber uma estrutura organizacional com foco na burocracia mecanizada, composta por três partes organizacionais distintas coordenadas principalmente por meio do ajustamento mútuo.

Biografia do Autor

Bertha Maria do Amaral e Silva, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Graduanda em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Ítalo Henrique de Freitas Ramos da Silva, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Graduando em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Bruno Gustavo Ferreira do Nascimento, Universidade Federal de Pernambuco (UFPE)

Graduando em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco (UFPE).

Elisabeth Cavalcante dos Santos, Universidade Federal de Pernambuco; Universidade Federal da Paraíba

Professora Adjunta do Núcleo de Gestão do Centro Acadêmico do Agreste da Universidade Federal de Pernambuco (CAA/UFPE). Pesquisadora do Grupo de Estudos e Intervenções do Agreste (GEIA). Doutora em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal da Paraíba (2014-2016). Mestre em Administração pelo Programa de Pós Graduação em Administração da Universidade Federal de Pernambuco (2011-2013). Graduada em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco/ Centro Acadêmico do Agreste (2006-2010). Interesses de Pesquisa: Práticas Organizativas, Cultura Popular, Saberes Populares.

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Publicado

07-02-2019

Edição

Seção

Artigos