Construction of the Popular and Solidarity Economy model for the Province of Azuay
DOI:
https://doi.org/10.51359/2675-3472.2025.268040Keywords:
Popular and Solidarity Economy, sustainability, organizational innovation, value chainsAbstract
This article analyzes the characteristics and dynamics of Popular and Solidarity Economy Organizations (OEPS) in the province of Azuay, based on the findings of the VIUC MEPS 2024–2025 project. The main objective is to evaluate the socio-organizational, normative, productive, and socio-cultural dimensions that shape the performance of these organizations, as well as their potential and limitations in consolidating themselves as alternatives to the conventional economic model. The research combines a theoretical review of the Solidarity Economy—understood as a model grounded in cooperation, sustainability, and equity—with an empirical diagnosis built from databases and surveys applied to local actors. The results highlight progress in incorporating sustainability and labor well-being approaches, as well as a predominance of direct commercialization channels. However, weaknesses remain in processing, packaging, planning, and institutional coordination. Likewise, the cultural dimension, although present in discourse, shows limited practical integration. In conclusion, OEPS in Azuay demonstrate significant potential but require stronger organizational capacities, greater innovation in value chains, and consolidated public policies to ensure long-term sustainability.
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