Construção do modelo de Economia Popular e Solidária para a província de Azuay
DOI:
https://doi.org/10.51359/2675-3472.2025.268040Palavras-chave:
economia popular e solidária (eps), cadeias de valor, sustentabilidade, participação social, inovação organizacionalResumo
O presente artigo analisa as características e dinâmicas das Organizações da Economia Popular e Solidária (OEPS) na província de Azuay, a partir dos resultados do projeto VIUC MEPS 2024–2025. O objetivo central é avaliar as dimensões socio-organizacionais, normativas, produtivas e socioculturais que configuram o desempenho dessas organizações, bem como suas potencialidades e limitações para se consolidarem como alternativas ao modelo econômico convencional. A pesquisa combina a revisão teórica da Economia Solidária — entendida como um modelo baseado na cooperação, sustentabilidade e equidade — com um diagnóstico empírico construído a partir de bases de dados e questionários aplicados a atores locais. Os resultados mostram avanços na incorporação de enfoques de sustentabilidade e bem-estar laboral, assim como a predominância do canal de comercialização direta. No entanto, persistem fragilidades no processamento, embalagem, planejamento e articulação institucional. Além disso, a dimensão cultural, ainda que reconhecida no discurso, apresenta integração prática limitada. Em conclusão, as OEPS em Azuay refletem um potencial significativo, mas necessitam fortalecer capacidades organizacionais, inovar nas cadeias de valor e consolidar políticas públicas que favoreçam sua sustentabilidade a longo prazo.
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