Construcción del modelo de Economía Popular y Solidaria para la provincia del Azuay
DOI:
https://doi.org/10.51359/2675-3472.2025.268040Palabras clave:
Economía Popular y Solidaria, sostenibilidad, innovación organizacional, cadenas de valorResumen
El presente artículo analiza las características y dinámicas de las Organizaciones de la Economía Popular y Solidaria (OEPS) en la provincia del Azuay, tomando como referencia los resultados del proyecto VIUC MEPS 2024-2025. El objetivo central es evaluar las dimensiones socio-organizacionales, normativas, productivas y socioculturales que configuran el desempeño de estas organizaciones, así como sus potencialidades y limitaciones para consolidarse como alternativas al modelo económico convencional. La investigación combina la revisión teórica de la EPS, entendida como un modelo basado en la cooperación, la sostenibilidad y la equidad, con un diagnóstico empírico construido a partir de bases de datos y encuestas aplicadas a actores locales. Los resultados muestran avances en la incorporación de enfoques de sostenibilidad y bienestar laboral, así como un predominio del canal de comercialización directo. Sin embargo, persisten debilidades en el procesamiento, empaque, planificación y articulación institucional. Asimismo, la dimensión cultural, aunque reconocida en el discurso, presenta escasa integración práctica. En conclusión, las OEPS en Azuay reflejan un potencial significativo, pero requieren fortalecer capacidades organizativas, innovar en cadenas de valor y consolidar políticas públicas que favorezcan su sostenibilidad a largo plazo.
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